右手1で、左手5です。
昨日は、若手研修会の最終回です。今日は、人事制度、エンゲージメント経営です。 精鋭28名に、いろいろと説明した後「では、右手と左手を挙げて下さい。職能等級制がいいというグループは右手。役割等級制度がいいというグループは左 […]
昨日は、若手研修会の最終回です。今日は、人事制度、エンゲージメント経営です。 精鋭28名に、いろいろと説明した後「では、右手と左手を挙げて下さい。職能等級制がいいというグループは右手。役割等級制度がいいというグループは左 […]
「あのー、21日の飛行機でしたよね?ハワイ便、21:00発の、、、」 「えっ!? ちょっと待って下さい、、私のフライトは21日にハワイ行って、、、23日に帰ってきたんですが、、、。」 「私、2Kですよ。ビジネスクラスの担 […]
今日は、法人さんの病院と介護が一緒に集まって、コロナ病棟の後の方向性についての説明会です。法人本部の方、理事長もお話をされ、私は、背景とこれからの進め方の説明です。 このブログをずーとお読みの方はお分かりの通りです。「地 […]
お陰を持ちまして、12月9、10日のWJU勉強会は1か月半前で満員札止めとなりました。お申し込みをいただいた法人の皆様には、もう、感謝しかないです。 ちなみに、今、キャンセル待ちが3人です。嬉しいことではあるのですが、何 […]
画像は、ワイキキのイタリアンで食事の風景ですが、今回、自費参加を申し出ていただいたFさんが疲れて落ちている写真です。彼は、コンサルタントの体力の凄さを知ったはずです。私は、コンサルタントは、知力、体力、徳力、運が必要だと […]
人間の能力差は、そんなにあるわけではないのです。しかし、評価、収入は、このちょっとした差で大きな差を生むのです。芸能界では「運」とも言います。例えば、映画の主役は一人で、その候補は何人もいたはずです。歌手で言えば、どんな […]
ここのところ青葉福祉会の庄子さんと一緒だったので、時々、これからの社会福祉法人が国にとって、どのような位置付けになるのかについて意見交換していました。私は、事業者の集約は避けられない。私がポイントにしているのが、どのよう […]
HMSさんの11月の事務長・経営企画室のセミナーは、開催されると聞きました。随分とやっているのですが、中止になることなく、連続して開催されているのです。で、この事務長・経営企画室のセミナーを聴いていただいて、HMSエリー […]
ノテ福祉会の対馬理事長のコラムが、HMS 発行の「Visonと戦略」 に載ってます。結論から言えば、読むと勉強になります。 今では、つしま医療・福祉グループは、職員数 3,000人、事業高 230億円になっているそうです […]
今、バケーション & 仕事 & 恩返し & WJUで働いていただいている人たちへの感謝でハワイにいます。 毎年、「今年は行っても許されるかな。」と考えられる年の10月の終わりに行っています。今年は […]
今週、ある病院さんで職員説明会を行う予定です。「地域多機能病院になる。理由は?」という話を50分させていただくことになっています。 そうなると、在宅医療と在宅介護、住宅、生活支援は標準装備になって行きます。 ここの病院さ […]
今、私が一番興味があることは、医療法人が介護事業をするがどうかということではない、介護事業をしなければ生き残れないことは分かっているから。そうではなくて、医療法人にその体力があるかどうかです。 やらなければいけないことは […]
第14期のメンバーです。リモート参加が1名で、18名が会場です。まあ、「知ってしまった18名」とも言えますね。「これはヤバいと知ってしまった18名」です。 第1回は、政策、制度、経営、経営者の4つのテーマについて、真正面 […]
1 武久先生、江澤先生、本間の座談会の内容をまとめて、自法人の進むべき方向性を考えて下さい。 2 演習 1 3 演習 2 4 演習 4 5 経営者を知るをまとめて下さい。 6 この2日間、経営を考えました。何を学び、何 […]
WJU勉強会という企画が12月9日10日にあります。「50人を目標に!」と始めましたが、今日現在(10月20日)で「77人」になりました。 この2、3日で15人くらいの駆け込みの申し込みがあり、あっと言う間に満席です。 […]