「お祭りだ!」、的なことになっているようですよ。まあ、そうですよね。
今日、WJU社労士法人の代表の細田が社労士協会の研修に参加していました。 内容は「働き方改革・同一労働同一賃金」です。 会場の社労士さんたちは、「お祭りだ!」的なことになっていたそうです。 まあ、そうですよ […]
今日、WJU社労士法人の代表の細田が社労士協会の研修に参加していました。 内容は「働き方改革・同一労働同一賃金」です。 会場の社労士さんたちは、「お祭りだ!」的なことになっていたそうです。 まあ、そうですよ […]
同一労働同一賃金が、2020年4月からとすると、2019年(今年ですよ)の下半期で仮運用が必要です。 だから、この4月から半年間で作り込みと教育訓練が必要です。 そんなに時間があるわけではありませんからね。 […]
1月26日に、ご好評をいただきました、HMS主催「働き方改革・同一労働同一賃金対応人事制度・人事考課」と「事務長・本部機能強化 」セミナーが、時間をおかず、4月17日に、再度、行うことになりました。 4月は、さらに、新し […]
こんな感じです。 ご興味があればご連絡ください。 必ず、お役に立ちますよ。 民介協さんの加盟会社の収益に貢献したいと思います。 ちなみに、この画像は、1台当たりの金額ですので、1法人あたり何台あるかです。 […]
23日の大阪会場のお申込みリストに、ひだまりさんの法人名が3人ありました。ありがとうございます。お待ちしています。 1 働き方改革・同一労働同一賃金と人事制度・人事考課 2 2040年モデル 3 成功のセオリー 4 コス […]
私は、セミナー等で、「地域医療構想で医療法人の経営環境は激変する。」とお話ししてきたわけですが、どうも、そうじゃないかもしれません。 だから、「鹿児島は3割ベットが無くなります。熊本は1万の病床削減です。」じゃないかもし […]
ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 代表取締役社長 本間様 今日はご来所ありがとうございました。 非常にお話が上手く皆関心しておりました。 一緒にお仕事を出来る時期が参りまして光栄です。 インパクト分 […]
今日は、朝から、大学の事務部門にお伺いして打ち合わせでした。 長く属人的な事務部門だったらしく、業務がブラックボックスだらけのようです。会計システムも中途半端なものを自分で作って、新会計基準に合わせることなく、使っていた […]
このブログをお読みの皆さんは、一法人一施設には将来が無いかも、、、と思っていただいていると思います。その医療版が単体の病院さんです。だから、「ウチは病院です。あと、訪問看護はやってます。」くらいの感じの、こういう病院さん […]
今日は、HMSエリート4期生キャプテン、佐々木さんの法人さんです。「佐々木さん4期生だよね?」「ええ、あれから、もう2年です。」「そうか〜。」と。元気な笑顔が見れて、とても、嬉しかったです。また、いろいろな話ができるので […]
みなさんと違う話をすることが求められるので。 少々、考えたいと思います。 「病院経営の成功のセオリー」ですかね。 大先生ばかりなので、お邪魔にならないようにします。
今日は、帰るまでに、法人の決算書が理解できるようになっていただきます。 以下をポイントにしてお話しします。 1 決算書には、資産の部、負債の部、純資産の部に分かれています。 2 総資産 3 自己資本比率 4 流動比率 & […]
調査では、社長さんたちが引退を希望している年齢が65歳なんですが、実際は68歳が引退年齢だそうです。 また、別の調査によると、企業経営者の中心年齢は2015年の時点で66歳だそうです。まあ、日本の経営者の平均年齢がそのま […]
人件費、事業費、事務費を丹念に一つずつ、分析して行きます。 「しがらみを断てない。」 「申し送りで、疑いもせず継続している。」 「無駄なもの。」 「価格交渉していない。」 これで、数百万円から、時には、数千万円になるもの […]