神様のご加護がありますように。
経営は、「戦い」です。 戦うのか、戦わないのか、を決めるのは経営者だけが「決断」できることです。 戦わなければならない時は、戦うのです。 なぜ? 法人を「守る」ためです。 もう一つ「理念」を守るためです。 「理念」なき経 […]
経営は、「戦い」です。 戦うのか、戦わないのか、を決めるのは経営者だけが「決断」できることです。 戦わなければならない時は、戦うのです。 なぜ? 法人を「守る」ためです。 もう一つ「理念」を守るためです。 「理念」なき経 […]
ネットで、検索して下さい。 未払い賃金が請求できる期間などが延長されます。(厚労省) 2020年4月1日から スライドが2枚、PDFで出てきます。 「就業規則を直しておけば、大丈夫です。」って言われていませ […]
介護給付費分科会 2020年9月4日 第184回社会保障審議会介護給付費分科会(web会議)資料 資料2「これまでの意見」 2021年改定の方向性が集まっています。
働き方改革関連4法+1の仕事をしていて、改めて、医療法人は医師と「個別に雇用契約」が必要だと考えています。 何のために? 1 業務記述書を作るため 2 評価基準を示すため 3 収入を明確にするため 4 雇用期間を明確にす […]
病院あるあるです。 「私は、自分の手術の患者さんは自分で連れてくるから大丈夫。別に救急に頼る必要はないですよ、本間さん。」 「OO病院のOOOO科は、OOだから。アイツはOOOの手術はできない。」 「今度できるOOO病院 […]
今日も病院さんです。 今日は、介護、居宅、地域連携室、医事情報、研修、総務のみなさんです。 改めて思うのは、病院やドクターの皆さんは、介護や居宅は、視界に入っていないのが現実です。 今は、医療と介護は相互補完の関係ですし […]
風土(カルチャー)を変えるのに2年かかっています。しかし、いよいよギアを入れる時が来たと。 コロナがなければ、1月末から始めるつもりでした。 私が、1月末に「パンデミックが起こったことが否定できないので、急きょですが、中 […]
今日は、ドクター10人とお話ししました。 ドクターの中には、経営に関心のある方もいて、こちらからも「是非、やって下さい。」とお願いしています。 今日の病院さんの関係者の方がお読みになるかもしれませんので、ここまでにします […]
今日から3日間、病院さんです。 大きなミッションがあります。 7人で、それぞれの課題の確認に入ります。 + 1人は、東京で作業です。 2ヶ月で報告です。 何があろうと、真っ直ぐに、ターゲットにアプローチする […]
ホームページの動画で、お話しいただく原稿です。私とインタビューしながら、一緒に考えます。 インタビューは十人を超えて行います。みなさんの話がダブらないように、私が調整します。 法人の良さをもらさず、職員さんの口と表情を借 […]
今日は、ホームページ作りのための職員インタビューです。 ニューノーマルなんで、リモートでできます。 ありがたいです。 トーク内容です。 転職サイトから紹介を受けてこの法人に入りました。転職するときに4つ法人 […]
こちらの法人さんは、時間をかけて、さらに時間をかけて、熟成させて、法人の風土を変えて来ました。 いよいよ、勝負のときが来たかと。 職員さん、この2年で変わりました。変わっただけで「億」の収支が […]
鹿児島での仕事が終わり、東京に帰ります。 今日は、札幌ー鹿児島ー東京です。 「そんなに飛行機に乗って、疲れませんか?」と言われます。 しかし、疲れるよりも困っていることがあります。 飛行機の減便が半端なく、それが、本当に […]
昨日のノテ福祉会さんは、本当に、勉強になりました。 1 アンデルセン福祉村の施設見学 2 月寒の、日本医療大学、日本医療大学附属病院、介護施設、コミュニティ棟の建設現場見学。 3 江別の介護・障がいの複合事業構想をお聴き […]
「トヨタ自動車は定期昇給について、評価に基づいて従業員の間にもうける差を広げる方向で労働組合と最終調整に入った。」 「一律的な昇給分をなくし、評価に基づく賃金項目に一本化する。組合に同意が得られれば2021年から導入する […]