待ってまーす。

今、どうやったら収入が多くなって、どうしたら適正人員で回せて、どのように1円でもコストを下げて事業所が狙っている事業高が上がるか話し合っています。 お断りしておくと、一定以上の介護サービスができることは「当たり前」のこと […]

今日からエリートレギュラーコースです。3/6回で「財務・会計、管理会計」です。

今日からエリートレギュラーコースです。3/6回で「財務・会計、管理会計」です。 今日は、財務分析です。みんな、自法人の財務分析をするわけですが、15期の特徴は、飛び抜けてお金がある法人さんがいない感じです(笑)。中には、 […]

経営者の方で、「事故」に遭うというイメージを持っている人が、まだまだ、多くて、、、。

ある法人さんに労基が入り、未払い残業で1000万円以上の支出になったという話を聞きました。「だからね、私は、社労士はちゃんと選ばないとダメだよと言ったんです。WJUさんを紹介して欲しいと言われたらいいですか?」と言ってい […]

今、何をしているかというと、経営企画室の「チームビルディング」です。そして、「ルール」を決めています。

今、2人で議論し、次に6人で議論し、最後に参加者12人で一つの結論になるように議論をしています。 議論のテーマは、政策と制度を「定義」する。政策と制度の違いを説明する。 今、何をしているかというと、経営企画室の「チームビ […]

ますます、増えて行くであろうご要望にお応えできるように頑張りたいと思います。

今日から大きな 法人の風土(カルチャー)を入れ替える仕事です。合わせて、第2ドミナントの構築、+ 給食工場の建設及び新規事業開発(アトラトル企画)になります。 これからは、この商品構成の仕事がすごく増えるので、確実に進め […]

私が行うセミナーが、みんなロングセラーだとHMSさんからご評価いただける秘訣は、「クラシックじゃなくてジャズだよね音楽は」的な考えでやっているからです。

昨日の午後は、「本部・経営企画機能強化」です。ほんと、長いんです、この企画。多分6年やっています。いまだに、多くの皆さんにご参加いただいてます。今回も、会場、リモート、DVDで20名はご参加いただいていると思います。 で […]

やっぱり、お客様がいる会場でお話しするのはいいですね。

午前中は、「超・稼働実績を構築する介護事業運営ノウハウと経営戦略」です。 今、谷田川さんが話をしています。 久しぶりの顔もあり、思わずノウハウもちらちらお話しすることになりました(笑)。 やっぱり、お客様がいる会場でお話 […]