2月15日〜2月22日の1週間で、1400人の方々に観ていただいたとのことです。

全国老施協の全国大会 in 栃木 の特別講演 特養部会 「特別養護老人ホームの経営力強化」のオンデマンドです。 2月15日〜2月22日の1週間で、1400人の方々に観ていただいたとのことです。 3月31日まで続きます。だ […]

いずれ、特養が赤字の法人は地域で草刈場になりますね。

今日、マスターコース2日目です。 受講生の方と話をしていました。「うちの県で特養を持っている法人が65ありますが、43%(29法人)が、決算で赤字です。」と言われていました。 このブログでも、社会福祉法人全体の3割が赤字 […]

多くの皆さんに「頑張ろう」という気持ちになっていただいていたとしたら成功です。

2月15日に全国老施協の特養部会の特別講演のオンデマンドが観れるようになっていますが、どれくらいの人に観ていただいているのでしょうか? 今日にも、事務所か全国老施協の事務局さんに確認をしてみたいと思います。 多くの皆さん […]

彼は、自分の置かれている重要性に気がついていて本当に辛そうです。なので「できると思えばできる。できないと思えばできないよ。」と。

今日、HMSエリートのマスターコースで事業計画の作り方と考え方をやってました。事業高8億円の法人さんの経営企画室長に、「まず、既存事業でどこまで上げるかね。」と言って計算しました。「これでいいね。」と。どれくらいだと思い […]

ガラパゴス化:進化論におけるガラパゴス諸島の生態系になぞらえたビジネス用語。

ある法人で、「変われない病院や社会福祉法人の多くがガラパゴス化している。ここは決してそうなってはいけない。」とお話ししました。 ガラパゴス化:進化論におけるガラパゴス諸島の生態系になぞらえたビジネス用語。 「孤立した環境 […]

今回、コンサルティングに入る前の一次予算では全然で、コンサルティングに入った後に作成した二次予算がまともなものになっています。

今日は、来季の予算決定の2次予算のプレゼンに参加しました、リモートですが。18億円の法人さんなので、拠点も多く、事業も多岐に渡っています。 私は皆さんに「経営的な視点を持って初めて作成した予算で努力の後がありますね。これ […]

経営者は、いろいろな人に会い、いろんなところに行って、いろんなものを見て、いろんなことを感じる感性が必要です。

今、沖縄に行くために、JALのダイヤモンドラウンジにいますが満席です。この光景はいつ以来でしょうか。多分、2019年の夏かなーという感じです。まさに、3年半ぶりです。 ラウンジがこんな感じですので、沖縄便は全便満席で、1 […]

「WJU夢の忘年会2023は、『WJU設立から、まさかまさかの10周年でございます。』です。

お陰様で、3月はじめは、いろいろな研修の講師が入っています。 3月3日 pm 障がい事業の実践 3月4日 am 管理会計 3月4日 pm 本部・事務長 どうやら、どれも、コロナも終息に向かっている感じなので、開催決定のよ […]

25日は、新メニュー開発の試食会です。近々、アメリカンズを唸らせてみたいと思います。

沖縄の北谷にある、Mr.Kato にプロ野球 中日ドラゴンズのエース柳投手が5人連れで来店していただいたと連絡が来ました。ありがたいことです。これで、Bリーグに続きプロ野球の選手もおいでいただけたということで、だんだん、 […]

真剣に「研修費をあげようかなー」と思っているほどです。

WJU経営研修会:特養営業利益15%ルール の2回目が終わりました。 まじな話しで、たった100万円で、数千万円の改善ができる内容が可視化された法人さんがありました。 真剣に「研修費をあげようかなー」と思っているほどです […]

夏には、第2弾を予定していますので、皆さんも来て下さい。

今日の午前中は、給食の原価計算の研修です。 今日の目標は、「給食でも15%の営業利益を上げる方法」です。 夏には、第2弾を予定していますので、皆さんも来て下さい。 「皆さんの特養も15%の営業利益を目指しませんか?」 お […]

今日は、WJU経営塾「特養営業利益15%ルール」の2回目です。

今日は、WJU経営塾「特養営業利益15%ルール」の2回目です。 今日は、給食事業の収支の可視化、委託料等見直し、働く人の労務管理、人事考課、目標設定のための準備です。 しっかり理解していただこうと思っています。 WJU経 […]