HMSマスターコースは、学ぶというよりは「考える」ですね。
来週は、HMSマスターコースです。まだ、間に合いますよ。 HMSマスターコースは、学ぶというよりは「考える」ですね。 面白いですよ。 はじめに みなさん、こんにちは。本日は、HMSエリートマスターコースにご参加いただき、 […]
経営
HMSエリートレギュラーコース 第14期です。
第14期生の特徴です。めちゃめちゃ大人しいです。今月で４回目なんですが、未だにムードメーカーがいない？？感じです。 要するに真面目なんです。そして、優秀な受講生が集めっていることは、今回も変わりないです。分かっている人た […]
丁寧にご説明したいですね。
今日は、１日、病院さんでドクターの方々とお話です。 大体、どうしたらいいかは理解しています。あとは、ワン・チームで動けるかですね。 私がドクターを担当し、他のコンサルタントがナースを担当し、別チームで事務方の作業分析をし […]
そう言って人を集めた以上、でっかくなっていただくしかないですね（笑）。
今日は、１日、職員さんのインタビューです。妥協なく、方針を徹底する法人さんです。ある意味、インタビューしてて気持ちがいいくらいです（笑）。 大変優秀な法人さんですが、こんな変化する時代に事業承継です。世の中とは上手くいき […]
このごろ、これから、法人の良い「終活」について、真剣に考えようかと思うようになりました。
このごろ、これから、法人の良い「終活」について、真剣に考えようかと思うようになりました。 いろいろな、セミナーのレジメを作成したり、雑誌に寄稿をしてて、やはり、2024年〜2029年は、かなりの激戦になると考えなければな […]
よろしければ聴きに来て下さい。
今、１月２９日のレジメを作っています。タイトルが、「 2024年～2029年で勝負して、2040年に勝ち残る事業設計図を理解しやり切る! 」～各都道府県の第８次医療計画（2024年～2029年）が変化の引き金を引く～ で […]
HMSさんのメルマガを貼り付けました。ぜひ、会場でお会いしましょう。面白いですよ。
皆様、こんにちは。 先日1月11日、12日より「法人経営の将来を担うエリート養成講座初級コース」第2期がスタートし、現場を担うフレッシュな方たちが全国より集いました。 開講式の時から、緊張感が漂っていましたが、講義がスタ […]
以下をお読みになられて、何も感じないのであれば問題かもしれません。
以下をお読みになられて、何も感じないのであれば問題かもしれません。 リスクを感じない人にリスクは存在しない。問題を感じない人に問題は存在しない。 見事な出口戦略としか言いようがない、、、、経営者の考え方ですね。 「急性期 […]
「やはり、、、ここか、、、（あーあ）。」
病院の事務部門、及び、その他の間接・後方業務の見直しの調査を始めています。 WJU内の報告を読みました。 「やはり、、、ここか、、、（あーあ）。」 「ん、、、かなりの重症かもしれんな、、、。」 あくまでも、まだ、私の勘で […]
今月の宿題
１ 自法人の貸借対照表の評価 ２ 自法人の損益計算書の評価 ３ 競合２法人の貸借対照表と損益計算書について評価して下さい。 ４ 選択した一つの事業（特養、デイ、ケアハウス、小規模多機能、他）の管理会計様式１を作成して下さ […]
あと、みんな、真っ直ぐに未来を見つめる目が澄んでいて素敵ですね。自分の若い時はどうだったかな？、、、。
HMSビギナーコースは、昨年に続き２回目の開催です。HMSの田中代表、「いいコースですね。こういうコースも必要だとわかりました。」とお話しされていました。田中代表から「どのように教えるのかと思っていましたが、さすがです。 […]
グループ討議では「エッ！？」とするようなことに出会うわけです。これが大事です。
グループ討議中です。昨日の宿題の発表をテーブルごとに行っています。いろんな法人、事業、事業所があるのだなと思っていることでしょうね。 このグループ討議がHMSエリートの売りです。どういうことかというと、自分で宿題をしてみ […]
地域医療構想は、新たな取り組みになります。
厚労省の原文です。 第8次医療計画等に関する検討会の「意見のとりまとめ」の項目I-6-(2)「地域医療構想及び地域医療構想調整会議での議論の進め方」については、以下のとおりとしてはどうか。 地域医療構想は、医療計画の一部 […]
未来のために、やっていただけるように、頑張っていただきましょう。
今日は、障がい事業の事業所の職員さんに予算策定の基本的な考え方についての研修です。 「基本、100％稼働です。」と。 「なぜ、100％稼働じゃなければいけないか、ご説明しますね。」と。 「現状の営業利益率では、ダメなんで […]