これからの時代、人事制度・労務管理・エンゲージメント経営の整備は経営の要になります。できるだけ多くの方々に聴いていただきたいと思っています。
今日は、本間塾です。5回目で、人事、労務、人事考課、働き方改革、同一労働・同一賃金です。 13時から1時間半、WJU社労士法人の代表が話をするので、参加者の法人さんの人事、労務担当の方にも聴きたい人は参加するように話をし […]
今日は、本間塾です。5回目で、人事、労務、人事考課、働き方改革、同一労働・同一賃金です。 13時から1時間半、WJU社労士法人の代表が話をするので、参加者の法人さんの人事、労務担当の方にも聴きたい人は参加するように話をし […]
昨日の法人さんに伺って、思うことです。つくづく経営者次第で法人はどうにでも変わるものだと。 経営者は、日々の言動に気をつけなければいけません。 経営者は、しっかりした経営哲学を持たなければなりません。 経営者は、経営者の […]
今日の法人は、通い出してから7ヶ月です。法人の雰囲気が、こうも変わるかというくらい変化しています。このままいくと、私が「WJUのお客様の下から数えた方がいい。」と言っていた感じから「優等生」になるかも、、、との期待感があ […]
今日は、寒いです。 東京は、冬のはしりの感じです。 秋は無しです。 新幹線で西に向かってます。 管理会計の学習の日です。 WJUの管理会計アナリストの分析を元に私がアクションプランを考えてもらう研修です。 いよいよ収支と […]
いよいよ、12月末までのスケジュールを立てています。なんか、2023年も第4コーナーをまわってゴールが見える直線コースになっています。 10月中旬は、突撃隊の沖縄合宿 & WJUFS工場見学会があります。← 個人 […]
「なぜ、職員が辞めて行くのか、分からない。」と経営者の方からメールでご相談を受けました。 ご自分の「器のなさ」を嘆いていました。 だから、器の話です。 (メール) そうですか、、、キツいですね。 ただ、OOOOOOの時に […]
WJU勉強会ですが、いよいよヤバいです。定員の弾力化を使い、100人定員の施設に120人入っているのと同じになっています。 とにかく、今年は、早くて、まだ2ヶ月先の話なのに、大幅にお申し込みをいただいている状況です。 何 […]
そういえば、第15期のエリートコースの終わりの懇親会の翌日、HMSの小池さんから「何か言おうろ思って言えないことがと思ってたんだけど、思い出しました。」と翌日に。 「んっ?」というと「先生、歌、上手くなりましたよ?」と言 […]
今日は、事務所です。ここの2週間、レベル超高にして仕事していたもので、先日、私の補助役のコンサルタント助手に「すみません、今日は何曜日でしたか?」と聞いたくらいです。 この2週間は、「WJUFS ROAD to 2040 […]
今日は、現状調査の報告会です。残念ながら、働く人が2045年には7割減ってしまう街です。しかし、お年寄りは2045年まで増えるのです。ただし、2055年に需要の崖が来て、一気に落ちます。なので、この街にある、今の法人の数 […]
今日は、1日で5事業所をまわって、収支の理解、アクションプランの確認、課題の整理、コンセンサスづくりをして来ました。 長い間に、風土(カルチャー)として、赤字慣れしてしまっているところがあり、「頑張っている」という、妙な […]
今日は、朝 10時の飛行機で旭川から羽田に移動し、2時半から「おかわり」研修の講師です。今回は、パワポにして分かりやすく40枚にまとめてお話をしました。 司会者の方から「アントニオ猪木さんから、闘魂注入のビンタをいただい […]
今日は、午後から、一つ目の法人さんで研修です。各事業の管理者に、「経営者と話をする時に、気持ちで会話するのではなく数字で会話しなさい。」と言っているのです。 理由は、こちらの理事長は民間企業で異業種の経営者です。なので、 […]
今日は、沖縄で、金融機関さんまわりでした。2040年までの戦略を説明させていただき、ご理解をいただきました。 金融機関さんからは「すごくいいビジネスモデルで、応援したくなる会社さんです。なので、必ず、やり遂げて下さい。上 […]
お陰様で、10月2日より、生産が始まりました。 「TAK Team Atlatl for KAISEI」という文字が見えますか? それは、全国に「皆生タウン」を広げて行きたいという願いからです。 工場ですが、試食されたみ […]