多くの皆さんにお読みいただければありがたいです。←無事、伏線回収できました。
HMSさんのVisioと戦略 10月号に、活躍する事務長・経営幹部リレー ７号 があり、HMSエリート受講生 社会福祉法人白熊会 法人本部 経営企画室 室長 山下さんが寄稿されていました。ありがたいです。 この方、元々、 […]
経営
HMSさんのVisioと戦略 10月号に、「事務長・本部機能・経営企画室」を書きました。
HMSさんのVisioと戦略 10月号に、「事務長・本部機能・経営企画室」を書きました。 お読みいただければ幸いです、
ニューノーマル時代の働き方は、こうなりますね。法人は、今まで以上の利益をあげないといけません。
ニューノーマル時代の働き方は、こうなりますね。法人は、今まで以上の利益をあげないといけません。 ますます、経営が難しい時代になります。心してかからないといけませんね。 「シオノギ製薬は、2022年度から、希 […]
東京から新幹線に乗ってきて、「私たちの大事な理事長を騙すつもりじゃないの？」的な。
夕方は、理事会です。初めて、理事会でお話しさせていただいたのは４年前です。 その時は、理事、評議員は、疑いの目でずーと私を睨んでました。今となっては懐かしい。 東京から新幹線に乗ってきて、「私たちの大事な理事長を騙すつも […]
そうなると、医師の人事考課は必須になると。
今、ある医療法人さんのドクターの人事考課制度マニュアルを作成しています。 副病院長が、進退をかけておやりになると言うので、「及ばずながらお力に、」とさせていただいています。 作りながら「また、大戦（おおいくさ）さだなあ、 […]
給食コンサルも、管理会計でWJUFSがお客様の厨房・給食のマネジメントを行う仕組みを作ろうと。
午後、給食のコンサルティングの打ち合わせです。 給食コンサルも、管理会計でWJUFSがお客様の厨房・給食のマネジメントを行う仕組みを作ろうと。 私、法人経営のセコムになろうと思ってまして。
そう、お天道様（おてんとうさま）しだいです。
今日は、抜けるような青空です。 こんな、疑いようのない晴れなのはいつ以来かなと。 空は、まさに経営者ですね。土地は職員たちで。 どんな天候にするか、どんな風を吹かせるかは経営者次第。 晴ればか […]
「ねえ、災害対策とBCPは、別ものだと理解しているよね？ だから、マニュアルは、別々に揃えているよね？」と。
今、9月28日からの全国老施協「経営リーダー養成塾」のレジメができました。 受講生の皆さんとリモートではありますが、お会いするのが楽しみでしかないです。 今回、１回目の内容が、「日本の政策、経営の本質、経営 […]
講師から「みなさん、医療、介護、障がい、就学前、地域、無限の可能性をひめている。素晴らしい業界に身をおいていることを自覚することです。皆さんは、２０３０年、２０３５年、２０４０年、必ずや、気づくことでしょう。」
今、９月２８日から始まる、全国老施協「リーダー養成塾」の第１回目のレジメの最終チェックをしています。 今回、介護で頑張ろうという皆さんに、本気で「運がいいんだよ！」と伝えたいと思います。 そして、「あとはやり方だからね。 […]
若手は、砂に水を撒くがごとく、どんどん変わっていくので楽しみです。
今日から、全県区の大きな法人さんの、若手中核職員研修です。９月〜２月までの６回です。 今、2040年の多元的社会の内容を読み合わせしています。 2040年は、リモートで集まった彼らが、まさに、そのど真ん中で戦っていること […]
明日、給食のコンサルティングでお客様のところに行きますので、先方様のご希望と現状についてと将来のイメージをコンサルティングチームに伝えました。
今日の午後は、WJUFSの打ち合わせです。 明日、給食のコンサルティングでお客様のところに行きますので、先方様のご希望と現状についてと将来のイメージをコンサルティングチームに伝えました。 良い仕事をしてくれると思っていま […]
ここの法人さんは、遠目から見るに、明らかに内部改革が必要なのでは、、、と、思えるので、どう考えてもドクターを触ることになるので。
今日、朝一番で、10月末から始まる、全県区の医療法人・社会福祉法人の６回研修の打ち合わせをしました。 狙いは、事業計画を作るための学習です。事務方＋医師で３０人。 「大丈夫ですか？ ドクターについても切り込むことになりま […]
首傾げる若者がいたら、「すねてんじゃねーよ、顔あげて、前を向けよ。」って、言いますから。若者を送って下さい。
今日の朝、HMSさんからメールが来てて「HMSエリート初級コースのレジメを１２月のクリスマスくらいにお願いします。」と。 「ああ、開催決まったんだ、、」と。 ありがとうございます。告知して直ぐに、開催が決定というのは、本 […]
こちらの法人さんには、地域制圧できる法人さんに成長していただこうと思っています。
今日は、pm3:00から、研修会です。 「なんで、利益をあげなければならないか、説明するからね。アイツはお金もらっているから儲けて見えなければならないから言ってんだと思っているのであれば間違いだから。」。 「この法人が2 […]
この半年で準備して、来年の１年間で黒字化し、再来年には、「2040年に勝ち残る事業計画策定」で、３年目から、加速して行きます。
今日から、一つの法人の経営のあり方を変えて、2040年に勝ち残る仕事が始まります。 この半年で準備して、来年の１年間で黒字化し、再来年には、「2040年に勝ち残る事業計画策定」で、３年目から、加速して行きます。 そのため […]