今、こちらの法人の「当たり前」を変えているのです。
今日は、朝から、リモートで管理職研修です。 テーマは、勝者のメンタリティと管理会計です。 勝者のメンタリティで管理会計を作るとどうなるか? 敗者のメンタリティで管理会計を作るとどうなるか? マインドと物の見 […]
今日は、朝から、リモートで管理職研修です。 テーマは、勝者のメンタリティと管理会計です。 勝者のメンタリティで管理会計を作るとどうなるか? 敗者のメンタリティで管理会計を作るとどうなるか? マインドと物の見 […]
私、庄子理事長とお話しをすると元気になるんです。← 本人に言った事はありません。 そして、今日の、征峯会の渡辺理事長と四ツ葉福祉会の松岡隊長とのセミナーをすると元気になるんです。 なんと言うか、「しゃきっ:とするんです。 […]
今日の夜、WJUのコンサルタント8人でテレビ会議です。 案件の状況の中で「OOの特養が赤字で予算出してきました。」との話が。 コンサルタントの木村から「再検討に戻しました。」と。 木村によると「人件費率80 […]
今日は、午後、テレビ会議で、職員数100人の医療法人さんと人事制度・人事考課制度の打ち合わせです。 日本でも有名な、外科、整形外科の病院さんです。なんで、セラピストさんが沢山いらっしゃいます。 ご希望が、以 […]
どこも、患者さん、利用者が戻って来ているとお聞きしています。 どこまで戻ってくるかが勝負ですね。 ここのところ、コロナで営業を止めていた法人さんも多かったのですが、いよいよ、試合再開と言うところでしょうか。 […]
今日は、夜、病院さんと打ち合わせです。 経営改革が仕事です。 経営責任者の方々との話です。 私の特技の一つです。 「ここの病院さんの問題は2つです。」 「OOOとOOOOを変えたら、ここの病院は良くなります […]
「あのね、普通の法人さんならやっていることなの。」 「理解してもらいたいのは、みんなを責めているわけではないの。普通は、これくらいやっているから。」 「ごめんね、やな話ばかりしてって思っているかもしれないけど。分かって欲 […]
障がいサービス等報酬改定検討チームは、以下、6点を重点項目として掲げています。 1 重度化・高齢化を踏まえた地域移行・地域生活支援 2 効果的な就労移行支援 3 医療的ケア児への支援 4 精神障がいにも対応した地域包括ケ […]
昨日、給食・厨房のコンサル内容について打ち合わせしてました。 スキームは以下となりました。 プログラム: ① 現状調査 → ② 管理会計 → ③ 改善 → ④ 育成 → ⑤ メンテナンス 内容: ① 食材仕入れ […]
10月からのHMSは、あと3席となっています。 こんな状況ですが、東京に来て、話ししませんか? 法人さんから許可が出なければリモートでもいいですよ。 このメールを読んでいただければ、その価値が、少し、分かっていただけるの […]
今年は、コロナだし、リモートでダメかなーと思っていたのです。 が、しかし、現在、24名ということで、あと6名です。 ありがとうございます。 今年は、諦めていたんです。 お申し込み、お待ちしていまーす。 待っ […]
記事です。 「東北の信用金庫と信用組合による新型コロナウイルスの資金繰り支援で、実質無利子・無担保融資が全体の85%を占めた。」 「一方、信金・信組の38%(15信金・信組)は信用保証協会の保証が付かないプロパー融資が「 […]
記事です。 「6月1日から8月中旬までの間に新型コロナウイルスに感染、その後、死亡した人の割合が0.9%だったことがわかった。」 「国立感染症研究所が各自治体発表の数字をもとに推計したところ、国内で初めて感染者が確認され […]
経営は、「戦い」です。 戦うのか、戦わないのか、を決めるのは経営者だけが「決断」できることです。 戦わなければならない時は、戦うのです。 なぜ? 法人を「守る」ためです。 もう一つ「理念」を守るためです。 「理念」なき経 […]
昨日、pm 6:00-pm 8:30 まで、職員数 3,400人の 医療法人グループさんで「働き方関連4法+1」の研修会です。 理事長、病院長、副院長、関連病院長などの経営者のみなさんにお集まりいただきました。 &nbs […]