今は、この総力戦に全ての医療機関が役割を果たす時が来たと思っています。
やっと、このような記事が載ることになりましたね。そろそろ出る頃だなと。総力戦なんで、しょうがないですね。 私の急性期があるお客様に電話して「コロナがこんな状況なので、コンサルティングは、少し、遅らせてはどうでしょうか?」 […]

やっと、このような記事が載ることになりましたね。そろそろ出る頃だなと。総力戦なんで、しょうがないですね。 私の急性期があるお客様に電話して「コロナがこんな状況なので、コンサルティングは、少し、遅らせてはどうでしょうか?」 […]

メジャーリーグを少年野球にしてしまった大谷翔平が、ついに40号を打ちました。1番ピッチャーで、打つは投げるわなんて、少年野球ですよね。投手で8勝1敗ですよ、凄くないですか?さらには、盗塁するわけでしょう。 彼に、「投手に […]

今日は、午後一番から、理事長と常務さんに現状調査の報告です。 「今までの自分を否定して、新しい成功のために戦うんですよ。よろしいですか?」と。 「やります。」と言っていただいたので、早速、コンサルティングに入ります。 & […]

これからコンサルティングを始める法人さんです。 皆さんもWJUを経営のパートナーに選んでいただき、2040年までの事業計画を作って、一緒に歩きませんか? OO市は、総人口 46,000人(2020年)で、2 […]

報告書には、「10年1日の如く経営してきた結果。」と書いてあります。法人と取り巻く環境の変化を漫然と見過ごしてきた結果です。 そして、これからの20年で勝負が決まる。昨日の自分を否定し、かつ、2040年仕様に一足飛びに法 […]

今、ある法人さんの現状調査報告書を作っていますが、厳しい内容です。でも、まだ、間に合うので良かったと。このまま1年ほっておくと、心ある職員が抜け、漫然と勤める人たちが大半になり、取り戻すのにどれだけの血を流さなければなら […]

コロナで、いろいろと考える時間が出来て、コンサルティングのアプローチについても考える時間が多くなりました。 新しいやり方があるのではないかとずーと考えていて、幾つか考えたんで、来年から、トライアルを始めようと思います。 […]

優秀な法人さんの話で、もう一つ。 ここの若手を集めた法人さんの研修の宿題です。 材料だけ渡して「勝負しろ!」と。 お題が、ポジショニングです。 ここの若手は優秀だから、答えを持ってくるはずです。 普通の法人さんなら「どう […]

先日、WJUのお客様で「ああ、優秀だなー」と思う法人さんで仕事でした。 皆さん、優秀な法人さんって、地域がほっておかないんですよ。 話は横道にそれますが、長野県にスターバックスがなかったころ、署名活動があっ […]

来週から、原則、コンサルタントは出撃を禁止しました。 事務方は、原則、事務所出社禁止です。 8月末までと期限は組みましたが、9月中旬までかもしれません。 今日は、3チームに分けて、午後から善後策を話し合うテレビ会議です。 […]

今月の宿題 事務局さんに提出期限 8/31 です。 内容 1 ポジショニング 2 O市、M市、H市 3 いつ、何を、どのようにするか? → 何のために。 4 ドミナントを変える。事業を整理・統合する。事業編成を考える。M […]

今日は、次世代の若手研修会2回目です。 今、am 10:45です。 部屋には7人残って、あとの15人は研修会場にいません。 学級崩壊ではないのです。 「今日のテーマはポジショニングです。今日は、1日作業だか […]

ここ何日か、いろいろと考えましたが、今日の朝、WJUのスタッフに、「8月いっぱいの移動を、原則、禁止します。」と通知しました。 私は、経済と感染リスクのバランスを取る方を推しています。 しかしながら、「東京都は、災害時と […]

WJUのお客様の中でも、その優秀さで5本の指に入る法人さんで研修があります。 次世代の若手向けです。 第1回目の宿題が来て読みました。 「やっぱり優秀な法人さんなんだな。」と思いました。 だから、優秀な経営者がいて、優秀 […]

今日は、1日、管理職研修です。 残念ながら、当分、リモートでの実施ですね。 内容は、強い経営のためにどうするかを各項目ごとに、目的、目標、戦略、戦術にしていきます。 内容が、スローガンばかりで具体的ではなく […]
