私は、USの会社と日本の会社の間のような会社を作りたいと考えています。
私はUSの会社に長く籍を置きました。以下、私の印象です。 USの会社：年齢性別資格は関係なく、合理的で、成果＝報酬で、時に理不尽で、結果に責任が求められました。 日本の会社：年齢性別資格がものをいい、不合理で、成果＝報酬 […]
経営
皆さん、これに、答えを用意しなければ2040年に勝ち残ることはできませんね。
HMSエリートマスターコースの初日に以下のカリキュラムを用意しています。 １ どうしたら選ばれる法人になれるか。 ２ どうしやら愛社精神を育むことができるか。 ３ どうしたら地域から信頼される法人になれるか。   […]
逆に、ドクターの皆さんも、評価されるように働けば、いろいろな道が生まれると思います。
今、病院のドクターの人事考課マニュアルを作っています。いずれコロナは終わります。そのあとは、また、生き残りを賭けた戦いが待っているのです。 だから、こちらの病院さんは、先手を打って、ドクターの人事考課をして、ドクター一人 […]
「だからさ、分かった、ここの法人さんは無知と他人事度よ、なんでも。分かるよね？ 何んも知らないじゃん。それで、うまくいかない理由は、全部、経営に押し付けて、悪口ばかり言ってさ。だから、そんな職場だからの負の空気で施設が曇っててさ、息できないわ。」
「年齢は関係ないから、やり遂げる意志のある人にやってもらう。だから、若い力で法人の経営に担う。経営チームに参加したいと思った人は帰りに事務局さんに言って帰って下さい。」 昨日は、職員さんに３割〜４割に集まっていただき、２ […]
民間は、厳しいのです。
民間は、厳しいのです。 私たちの業界には、無い話とは言っていられないかもしれませんね。 技術革新は、何を引き起こすか分からないわけで。 「ホンダ自動車は、電気自動車（EV）への移行を見据えて2000人超の社 […]
責任感と使命感をもってあたりたいと思います。
今日から、法人の生き残りを賭けた仕事を始めます。責任重大で、失敗という言葉はありません。 外科手術をするか、内科治療でいいか、これから始めます。法人の中を大きく動かす必要がありますので、経営者の方、幹部の方々とコミュニケ […]
あと３席です。
第１回 HMエリートマスターコースの申し込みは、あと３人になりました。 懐かしいお名前や、もう馴染みの山﨑理事長、集団でお申し込みの法人さんといろいろ。 もう、今から、楽しみです。 みんな気心知れている人たちばかりで、い […]
← まだまだ、知られていないなーと。
今日、呼んでいただいたきっかけは、「困ったら、本間さんを呼んだらいいよ。」と、言っていただいた方がいたのです。 理事長にWJUの仕事の内容をご説明をさせていただいたら驚かれてました。← まだまだ、知られていないなーと。 […]
みなさんの法人さんでも、必要な時は呼んでください。いろいろな研修を出向いて行なっていますので。
コロナで延び延びになっていました、管理職教育を実施させていただき、理事長先生からメールをいただき、再度のご依頼をいただきました。 みなさんの法人さんでも、必要な時は呼んでください。いろいろな研修を出向いて行なっていますの […]
コンセプトを間違えると、大きな赤字を生んでしまうので、取り戻すのに時間とお金とかかり、かつ、人を投入しなければなりません。
今日は、「サ高住を新しく作りたいので、教えて欲しい。」とご連絡を頂いて伺いました。 ご説明を受けてる途中から、私からは「このまま進めたら、失敗するので、コンセプトからやり直した方がいいですね。」と、お話ししました。 コン […]
ビックリするくらい、支出が減りますよ。
WJUFSのコンサルタントから、「今日、お客様からコンサルティングを受けて良かった、と言われました。」と連絡がきました。 九州の病院さんで、大手の給食会社さんに委託していました。 曰く「OO会社って、なんなんだろう？ 」 […]
「このままじゃあ、部下にどうしますか？と言われたら、頑張れとかそれはお前が考えろって言う管理職になっちゃいますよ。」
今日は、管理職研修の４回目で、財務・会計・管理会計のはずでした、、、、 しかし、宿題の内容に問題があり、今月も前回と同じ内容とさせていただきました。 私からは、「みなさん、研修のための研修をしているわけでありません。」 […]
私がやろうとしているのは、介護現場の評価を「印象による評価から客観的なデータ分析による評価へ」です。
私が、このブログで「介護現場を良くするコンサルティングをします。」と何度も書いています。 私、今、ご活躍の介護現場を良くするコンサルタントの皆さんを否定しているわけではないですが、どうも、腹に落ちない話が多く、「何か違う […]
確実に良い方向に行っていると、私は理解しています。+ 勉強しなければならないことは 経営は、定点観測がとても重要です。
大事なのは、人が死なないこと。医療崩壊を招かないことです。 定点観測をしていると分かります。むしろ、７月上旬中旬より、下旬は、明らかに死ななくなっているように見えます。 また、２波３波の頃は、１日１００人と１５０人と死亡 […]
そのためには、一に教育、二に教育、三四がなくて、五に教育です。
今、これから始まる経営改革の案件の報告書を作っています。 経営者以下、バラバラで、共通の価値観がないにです。 そうなると、何が起こるかと言うと、自分のことだけで動く。 だから、自分の立場を守るために、部分最適で動く。 で […]