今日が最終日です。第3期が終わりました。
来年の形式がどうなるかは、まだ、未定なのですが、リモートによる全国老施協の経営リーダー養成塾は、今日が最終日です。 来季は、幾つかの開催方法が検討されています。 なので、決まりましたら、このブログでも紹介させていただきま […]

来年の形式がどうなるかは、まだ、未定なのですが、リモートによる全国老施協の経営リーダー養成塾は、今日が最終日です。 来季は、幾つかの開催方法が検討されています。 なので、決まりましたら、このブログでも紹介させていただきま […]










総合力で、もう一つ。 2月13日、医療法人経営、病院経営にも「総合力」の時代が来ましたねって話しをします。 「経営する」を真正面から考えるセミナーです。

はじめに 私は、医療法人、社会福祉法人、株式会社の事業計画(資金計画を含む)策定コンサルティングや、赤字から黒字に転換するための経営戦略コンサルティング、管理会計導入による業績向上コンサルティング、管理職向け教育研修など […]

今日は、夕方、管理会計で法人さんの収支を管理して法人さんの経営者の方と幹部の方に対し、管理会計からみた経営の評価の説明です。 管理会計は、健康診断のようなものなので、生活習慣までは見えないわけですが、予想はつきます。 患 […]

今日の朝は、WJUFSの幹部職員7人に、これからの戦略を説明しました。 「唯一無二の給食会社になるからね。」と宣言しました。 1時間、これからのアクションプランを一つずつ説明しました。 また、「エンゲージメ […]

みんなの税金を集めて、上手にお金を使う。 上手にお金を使っているかは、正直、分かりません。 戦略的にお金を使ってもらっているかなって、考えませんか? 国の経営と法人の経営は一緒です。 どのようにお金を使うか […]
