この半年間(1月-6月)で、中小企業を中心に4,006件の倒産です。
これからは、働く人に見放された法人には明日は無いのです。 優勝劣敗がハッキリしてきています。 いずれの記事も不況型倒産を報じている。 また、後継者不在による倒産も加えて報じている。 「中小企業に淘汰の波が訪れている。信用 […]
これからは、働く人に見放された法人には明日は無いのです。 優勝劣敗がハッキリしてきています。 いずれの記事も不況型倒産を報じている。 また、後継者不在による倒産も加えて報じている。 「中小企業に淘汰の波が訪れている。信用 […]
本間塾に画像にも出ていますが、鹿児島県霧島市の社会福祉法人政典会さんから3名のご参加をいただいています。 今日、ご参加の皆さんに、「勉強を重ねていると、段々、今まで見ていた景色も違うように見えてくるはずだよ。」とお話しし […]
今日は、本間塾です。2回目になります。WJUは、これから経営研修を幅広く行なっていきます。 セミナーではありません。経営研修です。 私は、これからは、「セミナーではなく経営研修の時代になる」と理解しています。 これから、 […]
新しい社会福祉法人の「形」を考えています。昨年の12月、WJU勉強会の講師で田中滋先生は「皆さんが新しいことをやって実績を出して提案してほしい。それが制度になるから。」と言われていました。 今、WJUFSがやろうとしてい […]
今日は、医療法人さんの報告会でした。経営者の方から「今後ともよろしくお願いします。」と言っていただき、私も「一生懸命頑張ります。」とお話ししました。時間を上手に工面して、通ってこようとおもいます。 驚くほどの先見性でドミ […]
昨日も、つくづく風土(カルチャー)が法人を決めると思いました。風土の中の、特に勝者のメンタリティーの大事さが分かります。 そして、その先は技術です。今日は、その技術について、経営のさまざまな部分について技術的な指摘をして […]
今日は、朝から、コンサルティングで4年目を迎えた法人さんの戦略拠点(地区)の収支改善のために来ています。 4年前、長い低迷で経営が厳しくなり、自由に使える真水(現金)が事業高の2割を割り込み、「誰かこの窮地に立ち向かって […]
各法人の理事会が終わり、新しい理事長が誕生しています。私のところにも、幾つものお付き合いのある法人の方々が「新・理事長」に就任されたというご連絡が。 今日も、そのうちの一つの法人さんに電話しました。 本間:おめでとうござ […]
時代とともに変わるのは医療・福祉の法人ばかりではありません。私たちの業界もです。 WJU・WJUFSも変わることにしました。来週から、新しいコンセプトで、リ・スタートです。 9月から、既存のお客様向けの研修をスタートしま […]
帰国、早々、事業高10億円未満の法人さんで、給食が、年間 5000万円の赤字だという報告書が届きました。法人全体でも赤字なのですが、直ぐに動く必要があります。 事業高10億円未満で給食で年間 5000万円の赤字はヤバイで […]
今、JALのラウンジにいて、飛行機の出発を待つだけとなりました。お陰様で楽しい1週間でした。ありがとうございました。 さて、来週から常在戦場に戻ります。会社としては、大きなイベントが目白押しです。楽しみも沢山あります。 […]
この一週間、いつも一緒の庄子会長に私の夢を聞いていただきました。 「人を育てる仕事がしたい。6ヶ月の学習ではなく、1年、2年と教育するため、沖縄県うるま市と新宿に『経営塾』を作りたい。」 「クライアントさんに、福祉事業だ […]
お休みをいただいています。一緒に旅行されている経営者の方たちがいます。いろんな話をしながら過ごしています。 初日、フィッシュアンドチップスをみんなで食べながら、私と青葉福祉会の会長が、災害時の対応で議論をしていました。お […]
仕事は真面目に頑張っていることが大事だという話です。 この度、70人メールの会で有志によるご提案を考えて、厚労省に伺うことになりました。7月です。現在、最終調整中です。この会は、社団法人でも任意団体でもないのですが、真面 […]
先日伺った法人さんからお仕事のご依頼をいただきました。 今、その街は、水泳で言うと3つの競合している法人さんは横一線(4、5、6コース)でデッドヒート中です。 体2個分(2倍)離すことを目標に、事業計画(事業設計図、資金 […]