1月27日は、「病院と特養は似ています、私から言わせると。病院だけだと、すこぶる利益確保が難しい業態なんです。」と。

このブログをお読みの皆さんは、一法人一施設には将来が無いかも、、、と思っていただいていると思います。その医療版が単体の病院さんです。だから、「ウチは病院です。あと、訪問看護はやってます。」くらいの感じの、こういう病院さん […]

今日は、HMSエリート4期生キャプテン、佐々木さんの法人さんです。+ ほんと、すっごく、驚いています。

今日は、HMSエリート4期生キャプテン、佐々木さんの法人さんです。「佐々木さん4期生だよね?」「ええ、あれから、もう2年です。」「そうか〜。」と。元気な笑顔が見れて、とても、嬉しかったです。また、いろいろな話ができるので […]

本日、ご参加の皆さんへ

今日は、帰るまでに、法人の決算書が理解できるようになっていただきます。 以下をポイントにしてお話しします。 1 決算書には、資産の部、負債の部、純資産の部に分かれています。 2 総資産 3 自己資本比率 4 流動比率 & […]

だから、社長やめた途端、余生を楽しむ間(ま)も無く、棺桶に入るわけでして、、、← 表現が不適切でしょうか、すみません。

調査では、社長さんたちが引退を希望している年齢が65歳なんですが、実際は68歳が引退年齢だそうです。 また、別の調査によると、企業経営者の中心年齢は2015年の時点で66歳だそうです。まあ、日本の経営者の平均年齢がそのま […]

今日の午前中は、コスト削減です。

人件費、事業費、事務費を丹念に一つずつ、分析して行きます。 「しがらみを断てない。」 「申し送りで、疑いもせず継続している。」 「無駄なもの。」 「価格交渉していない。」 これで、数百万円から、時には、数千万円になるもの […]

今日は、医療法人さんで、働き方改革と同一労働同一賃金対策とコンサルティングのネタを探しました。

経営者の方にお話をお聴きし、2つのチームに分かれて、コンサルティングのネタを探しました。 一つは、WJU社労士法人の社労士2人が、人事部の関係者の方々と、働き方改革と同一労働同一賃金対策。もう一つは、私が、病院、老健、サ […]

「入るものを最大」にして、「出て行くものを最小」にする作業です。そして、入るものを最大にして、出て行くものを最小にするを「常態化」することです。

介護事業をしている株式会社さんから資料が届きました。 今日から、株式会社さんのコンサルのために、決算書と各事業の損益計算書とにらめっこです。 何がなんでも、良い会社になっていただかなければなりません。 まずやることは、「 […]

歌手ではないのですが、、、喉が、、、

どうも、喉が、ダメでして、今日は、朝からお医者様です。 昨年から、食道から喉にかけての炎症がとれんで。 お医者様からは、喉を乾かさない様に。乾燥に気をつける様に。いびきをかかない様に。← これ、無理でしょう? まあっ、一 […]