HONMA’S BLOG

今日の午前中は、関東の病院さんに、ファシリティマネジメントの現状調査の話です。 「これが、直近の５法人の現状調査でコスト削減されると予測されている金額です。」 「こちらが300人規模の法人さんなら、年間2000万円〜40 […]

Q：半分を経過し、感想をお願いします。 非常に勉強になり、自分のためになっています。 前回（２期生）受講の時より、内容も違う事柄も増え、復習と言うより更なる学習のような感じで楽しく受講させていただいています。 同業者お断 […]

本間：「ここはケアマネさんが何人ですか？」 主任ケアマネ：「５人です。」 いろいろありまして、 本間：「これからは、５人のうち、医療に強い人、障がいに強い人、認知に強い人を作った方がいいですよ。」 本間：「医療機関の人と […]

ショートのアクションプランで「リハを売りにする。」というのがありました。 現場の方：「お陰様で利用者が増えています。」 本間：「よかったね。」 現場の方：「居宅さんから、OOOはリハがあるからと指名で来るんです。」 本間 […]

今日は、午前中、特養・ショート、デイ（レスパイト）です。   昨年、管理会計を学びました。今年は、現場に展開です。案の定、「研修のための研修」になっていて、言い訳が並びます。 一つ一つ、ご理解をいただき、お話し […]

今日の宿の横に、鏡天満宮という神社がありましたので、早速、「皆さんが健康でご活躍できますように。」と、お願いいたしました。 ご報告申し上げます。 ただ、お賽銭の額が、、、25人分はなかったかと思うので、、、広く薄くって感 […]

みんな楽しそうにしてました。 時間が来ても、帰ることなく、話し込んでました。この後は、大人の時間です。何時まで飲んでいたのでしょうか？   「看板」松岡さんは、7月27日の講師もお務めいただきます。 多くの皆さ […]

おもしろいもので、HMSエリートは、今日、初めて会ったのに１期生〜６期生まで、「どうも、久しぶり。」みたいな感じで、直ぐに仲良くなります。これは、HMSエリートの中で学んだ、仕事でも人生でも、自分と周りを充実した環境にす […]

今日は、私が、２時間半、「2018年以降の医療・介護・福祉の経営はこう変わる」の話をしました。 そして、その次が、１期生〜5期生まで６人が順番に発表しました。 素晴らしかった！ これをお読みの皆さんが、もし、今日、６人の […]

別に無理はしていないんです。昨日もHMSエリートのあと、榊原さんと鰻屋さんで、ひつまぶしをいただいたんですけど。 健康体になったんでしょうかね。 20代の体重まで、＋ 1.5になりました。

今日、エリートですが、「今の申し込み状況です。」と言って、申し込み一覧表を見せていただきました。 北は岩手県から、南は沖縄県まで、多くの皆さまにお申し込みいただています。 こんなに期待されて、頑張らなければ！ということで […]

最も大事なのは、アクションプランです。次に積算根拠です。 「この部屋出たら忘れちゃうんだから、できるだけ、作って帰ってくださいね〜。」とお話ししています。 皆さん、収入、人件費、事業費、事務費、本部費、減価償却費などの構 […]

昨日も、「自分の法人の健康状態が分かっていないようじゃ事務長は務まらないよね。だから、事務長にとって、管理会計は必須科目よね。」 「事務長は、管理会計の中身を見てどこに問題点があるのか理解して、法人の各部門に指示を出した […]

セミナーの内容 「本格的な“再編統合時代”2018年以降の医療・介護・福祉経営はこう変わる」   時間：13:00 ～ 15:30 内容 成功を呼び込む「人」 ファシリティマネジメントで「コスト削減」皆様をここに送ってい […]