HONMA’S BLOG

私は、デイサービスの「経営」を受講生皆さんに「実践」できるように伝えているつもりです。 分かる人には分かるのです。 だから、「詳しく教えすぎだ！」とメールが来るわけです。← WJUのコンサルを受けている法人の経営者の方が […]

以下、パワーポイントにまとめて下さい。 １　演習　１, ２,３,４,５,６,７をまとめて下さい。 ２　FIM の理解と活用をまとめて下さい。 ３　演習　８ ４　演習　９

今日は、全国老施協 デイサービス研修 です。 始まる前に、デイサービス部会長から「研修は好評です。」とありがたい言葉をいただきました。 ありがとうございます。 この３回目と４回目が勝負です。 そして、５回目に計画＋営業ツ […]

今日の急患案件のオリエンテーリングでは、「なんで赤字か説明するね。」と言って、ホワイトボードにいろいろと書き始めました。 「そう、稼働が上がらないから。じゃあさ、なんで稼働が上がらないの？」と。 「ねっ、だから上がらない […]

１０日は、全国老施協デイサービス研修６ヶ月コースの３回目です。 と、言うことで、恒例の飲み会です。 私は、山陰で仕事でしたので、今日は、藤木Dとナギー・ワタナベがホストです。 （メール） 本間さん お疲れ様です。 今日は […]

こちらの法人さんは３年以内に、アトラトル企画を始めるとお決めになられているようです。 「ああ、それなら、１１日の方針説明会の資料があるのでお見せします。これが、WJUFSの工場の収支です。ねっ、凄いでしょう？」 こちらの […]

今日は、管理会計の発表です。３４事業所を２時間で。だから、一人３分以内。２時間で終わりました。 「ねえ、みんなさ、初めて経営を考えて自分の仕事を考えたでしょう？」 「今の経営する入り口にいるんだよ、分かる。」 「３月にま […]

こちらの法人ですが、今の利益の３倍〜４倍にして、力勝負の５年間（2025年〜2030年）に勝ち切っていただくつもりです。 （メール） 本間先生 いつも大変お世話になっております。 O日（O）アクションプラン発表お世話にな […]

国は、アメとムチで、政策を進めようとしていますね。 力勝負の2025年〜2030年です。 医療供給体制は、大きく変わりますね。 関係者からは、病院の「撤退戦」の必要性を指摘し、既存事業あり方について見直しを呼びかけている […]

今週は、WJUグループで、最も大きなイベントの、WJU勉強会 2024 と WJU夢の忘年会 2024 です。北は旭川から南は沖縄まで総勢１８０名が集まります。 今から、楽しみです。 ではありますが、私には、その前に、１ […]

このブログで、何回も、「失敗したら笑って下さい。」と書いた、Mr.KATOの売上です。 画像は、１１日の Mr.KATOの資料です。 今、開店当初の半年平均の売上の４倍の売上を上げているんですよ。 まだまだ、上積みは可能 […]

１２月１１日のWJUグループ方針説明会のための資料を作っています。 冒頭はこのページから始まります。 2024年を振り返り ０（ゼロ）を１にする作業を６事業で同時並行で行っていた。 各自は、社長から求められた「人材」にな […]