それも考えて3年目の登頂アタックに挑みたいと思います。
WJUは、社会福祉法人の急患案件をお引き受けして、3年で立ち直らなかったことはないのです。 こちらの案件もいよいよ、勝負の3年目を迎えます。 かなり、時間がかかっていますが、やっと頂上が見えて来ました。 登頂アタックに向 […]
WJUは、社会福祉法人の急患案件をお引き受けして、3年で立ち直らなかったことはないのです。 こちらの案件もいよいよ、勝負の3年目を迎えます。 かなり、時間がかかっていますが、やっと頂上が見えて来ました。 登頂アタックに向 […]
今日、嬉しかったことがありました。昨年の1年間、研修をさせていただいた法人さんの職員さんが、学ぶことの大事さを理解し、「もう一度、勉強しよう。」と考えて、産能大の3年生になったということです。 そう、勉強して勉強して勉強 […]
介護現場の職員さん向けの研修コースがスタートしました。 講師は、現場職員さんと向き合ってコンサルティングをしている二人です。 今年中に、介護現場、デイサービス、デイケア、病院営業、児童発達・放課後デイの5本程度の企画がで […]
2年目です。こちらの法人さんは、野球で言えば、全国大会で優勝を狙えるチームです。 駅まで送っていただく管理職の職員さん「ねえ、今日の話は分かるよね?」と。 「はい、昨年は、数字とか外に対してで、今年は、中のことで現場です […]
北陸にいます。朝イチで、2月に県老施協の研修講師を務めさせていただきましたのでお礼に伺っています。この後、午後から、別の法人さんに伺って仕事です。だから、仕事の前の、少し空いた時間でご挨拶に来ているという感じです。 今回 […]
今日は、37,000人の街です。中核職員研修です。「ねえ、事業高は幾ら? 8億円ね。幾らまでいけると思う?」と。で、33,000人の街の38億円の法人の話について説明しました。数字の裏付けの説明はもちろんしました、算数を […]
今日、滋賀県に来たら、「私の高校生の弟子」とバッタリ。当然、お母上の永田理事長ともに現れました。 私は「おめでとう!」と早速、肩を組んで、写真を撮りました。「医学部に入ったら、受験勉強以上に勉強しないといけないから大変だ […]
急患案件です。今年で黒字化することにしなければなりません。 初めて伺った時と、今では、職員さんの目の輝きが違います。 「ああ、なんとかしたいとおもったんだな。」「法人の中に導く人がいなかったんだな。」と。 これから、中を […]
今日は、急患案件からの5年のお付き合いになる法人さんです。BC(貸借対照表)はまだまだですが、PL(損益計算書)が良くなって、銀行から「借りて下さい。」と言ってもらえるようになったとのこと。だから、素直に「よかったね。」 […]
今日は、西日本に向かう予定でしたが、その前に、急遽、朝から20億円の法人に伺いました。大医療グループさんの社会福祉法人部門でした。お話によると職員数が 8,000人を超えるグループ企業とのことです。 これから2040年を […]
先日、98歳になった父親と話をしていました。中小企業の社長さんだった父親に「オヤジさん、日本から中小企業はなくなるわ。」と言いました。父親は「そうか、、、中小企業はなくなるか」と何回も何回も言ってました。そして、「そうじ […]
このブログを読み続けている皆様は、教育の大事さに、お気づきのことと思います。 先日の岩手県経営協の青年部の研修の後「経営リーダー養成塾」「デイサービス0欠塾」の企画を東北ブロックでやれないか?と、WJU-ZEMI から、 […]
うるま第2工場プロジェクトがスタートしました。 ー60℃の高速冷凍機は当然のこととして、ソフトの面で、多分、唯一無二の工場になると理解しています。 令和9年1月よりの稼働を目指して、始めます。 当然のことながら、障がい事 […]
今日は、Mr.KATOに行って、商品開発の打ち合わせです。 このブログで「赤字転落」と書きましたが、Mr.KATOは、仕入れを見直して2月は赤字を半分に減らしました。 そして、なんと、3月は、今までの最高額の売上を上げま […]
もう、国は、地域医療構想を策定して病床数を設定する必要もなく、経営がダメな病院が大きな赤字を出し、自ら、ダウンサイジングが始まりましたね。これは、新潟だけの話ではなく、全国に波及することになります。そして、やがて、福祉に […]