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多分、マネジメントのあり方から始まり、教育訓練の提案、個々の事業見直し、人事制度のあり方、採用方法の変更、管理会計の実施、給食の全面見直しなどがあると思います。

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先日、伺った事業高２０億円規模の法人さんから、今日、お電話があり、現状調査をして欲しいということでした。 以下、現状調査に入ります。 １　マネジメント・財務：本間 ２　会計：J 細田 ３　人事：細田 ４　採用：高山 ５　 […]

私は、USの会社と日本の会社の間のような会社を作りたいと考えています。

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私はUSの会社に長く籍を置きました。以下、私の印象です。 USの会社：年齢性別資格は関係なく、合理的で、成果＝報酬で、時に理不尽で、結果に責任が求められました。 日本の会社：年齢性別資格がものをいい、不合理で、成果＝報酬 […]

世界が評価したことで、また、サッカーのワールドカップが日本に来るかもしれませんよ。

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私は思っています。このオリンピックで、きっと、日本にいいことがたくさんあると。 逃げないでやり遂げる国との評価は、絶対に、あるはず。 いろいろなノウハウを手に入れたことで、いろいろな催しを日本でということになるかもしれま […]

皆さん、これに、答えを用意しなければ2040年に勝ち残ることはできませんね。

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HMSエリートマスターコースの初日に以下のカリキュラムを用意しています。 １　どうしたら選ばれる法人になれるか。 ２　どうしやら愛社精神を育むことができるか。 ３　どうしたら地域から信頼される法人になれるか。 &nbsp […]

ポイントは、「選ばれる会社になるための努力」ですね。そのうちの一つにテレワークがあるということでしょうね。

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エッセンシャルワークではない職種は、コロナ後も基本的な働き方としてテレワークになるでしょうね。 WJUは、全国にバラバラで住んでいて、会議はテレビ会議です。事務方も出社か自宅かは選択制です。もちろん365日というわけでは […]

逆に、ドクターの皆さんも、評価されるように働けば、いろいろな道が生まれると思います。

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今、病院のドクターの人事考課マニュアルを作っています。いずれコロナは終わります。そのあとは、また、生き残りを賭けた戦いが待っているのです。 だから、こちらの病院さんは、先手を打って、ドクターの人事考課をして、ドクター一人 […]

そうなると、感染リスクは、接種していない人の１５分の１（９４％減）に激減するわけです。

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コロナワクチンの２回目が終わって４日経ちました。 先生から「１週間経つと抗体が一定量になりますから。」と言われています。 そうなると、感染リスクは、接種していない人の１５分の１（９４％減）に激減するわけです。 ただ、全く […]

Nさん、9/22のHMSセミナーの障がい新規事業化セミナーの写真にこれを使って欲しいと言って下さい。

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Nさん、9/22のHMSセミナーの障がい新規事業化セミナーの写真にこれを使って欲しいと言って下さい。 こことって使って欲しいのです。 私、やり方分かんないもんで。 なんせ、昭和生まれでコロナワクチンの副反応がないもんです […]

「だからさ、分かった、ここの法人さんは無知と他人事度よ、なんでも。分かるよね？ 何んも知らないじゃん。それで、うまくいかない理由は、全部、経営に押し付けて、悪口ばかり言ってさ。だから、そんな職場だからの負の空気で施設が曇っててさ、息できないわ。」

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「年齢は関係ないから、やり遂げる意志のある人にやってもらう。だから、若い力で法人の経営に担う。経営チームに参加したいと思った人は帰りに事務局さんに言って帰って下さい。」 昨日は、職員さんに３割〜４割に集まっていただき、２ […]