「先生には、実は、大変感謝してまして。」から始まった話なのですが、ありがたいお話しでした。

昨日、こんな話をしていただき感謝していただきました。 私のセミナーに通ってきていただいている経営者の方なのですが、優秀な事務長が雇用できないものかと、ずっと悩んでいたそうです。 私のセミナーに複数月通ってくるセミナーがあ […]

WJUは、来年あたりから事業承継の仕事を本格的に始めようと思っています。

今日、お世話になっている理事長さんとお話をしていて、「本間さん、ますます経営が難しくなっていきますね。」とおっしゃられたので、「そうですね、法人の格差が広がっていきますし、地域格差も広がっていきますね。」とお話ししました […]

今年も、多くの法人さんにご贔屓をいただき、感謝感謝の1年でもありました。

午前中は、今年お世話になった法人さんの理事長にお礼のご挨拶と、人事制度・給与規定の改定などのお話をさせていただきました。 今年も、多くの法人さんにご贔屓をいただき、感謝感謝の1年でもありました。   働き方改革 […]

ワンチーム・同じ絵・訓練・ハードワーク=勝者のメンタリティー → 勝つ、ということをご説明しました。

病院さんの現場調査でインタビューさせていただいみなさんに説明会をしました。 pm4:00-pm5:00 コメディカル、事務方、介護保険事業の皆さん pm5:00-pm6:00 ドクターの皆さん 106頁のものを18頁のダ […]

私は、「全力でやらせていただきます。」とお話ししました。

今年最後の最後に、2021年の大きな仕事をいただきました。 しかも、責任が重いです。 絶対に失敗できないし、日本の福祉行政にも影響しかねないレベルです。 これから提案書作成に入り、正月明けの仕事始めで、ご説明に上がります […]

そして、全く同じ考え方の人がいて、かつ、稀代の経営者だったことに驚いたことを覚えています。

アイリスオーヤマという会社があります。私の尊敬している経営者の一人です。 ここの凄いところは、「予算」という概念がないのです。それでも会社がまわる仕組みを持っています。 私は、「予算」というのはWJUのコンサルティング部 […]