だから、あと3〜4ヶ月ですかね。

ホント、今、これだけ全国的に感染が広がってくると、医療も福祉も、一番緊張している時ですね。 お客様からは、「延期にして、暖かくなってからにましょう。」と言われることも多いので、「了解です。」と。 このような時でも、先を見 […]

今月の宿題です。

強い法人になる成功のセオリー(レジメ25頁) 演習 9 演習 10  演習 11 演習 16 演習 17 演習 18 演習 19 演習 20 演習 21 演習 22 演習 23 エクセル 2020年 → 204 […]

経営に、平な道はない。上り坂か下り坂。そして、またに、まさか、がある。今回は、真っ逆さまですね。

今、HMSエリートの前にスタバでコーヒー飲んでグログを書いています。 外を見ていると、また、コリドー街の飲食店から調理機材を運び出すトラックが作業をしています。 私の見えている8店舗のうち、これで4店舗が閉店ということで […]

本気で法人のあり様を変えたいと思ったら変えようと考えたなら、声をかけて下さい。

今回のHMSエリートに2人参加している法人さんにコンサルに入っています。 職員数1000人を超える法人さんです。こちらの法人さんは、全国老施協のエリートにも2名来られています。 現状調査を済ませ方向性を出し、人事制度、人 […]

やってもやらなくても同じなら「重荷を負って頑張る必要ないじゃない。」となりますよね。

今日、HMSの田中代表と今年のセミナーの内容について話をしました。 私から「ジョブ型人事考課+管理会計」セミナーをご提案しました。 私は、「これからの社会福祉法人は、年功序列ではなく、管理者に業績に応じた成果報酬が必要に […]