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本間：先生、おはようございます。先日は、HMSエリート第７期に宮Oさんを送っていただきまして、ありがとうございました。 鈴木先生：おお、どうもどうも。どうでした、うちの宮Oは？ 本間：優秀でした。驚きました。第７期の４番 […]

話の趣旨 これからの医療経営にとって「大きいことは良いことだ」が通用すると思っていますか？ 病院では、後期高齢者が増加しているにもかかわらず、30万床近くの空床が出ている。また、外来も減っている。 現在の154万床から、 […]

庄子さんから「たまには肩の力を抜こうよ、本間さん。」と。 「みんな、一人ではないよ。」と。 ありがとございます。     本間様 いつも大変お世話になっております。 昨日、OOに出張でした。 経営は本 […]

今日の午後は、こんな仕事していました。 本間：この度は、ご愁傷様でございました。 ご依頼主：いやいや、今日は、わざわざ足をお運びいただきありがとうございます。 本間：遺言書はございますか？ ご依頼主：ありません。 本間： […]

今、スタバで仕事しながら、MISIAの歌を聴きないていたら、どうも、感情が安定せず涙腺が柔らかくて困っています。なんか、先月は、若い跡取りの女子を泣かせてしまった時に「おじさんはこの年齢になると涙も出ないよ。」と悪たれを […]

今日は朝からグループ討議です。このグループ討議はHMSエリートの売りの一つです。朝から昨日の宿題のグループ討議が始まりました。他人の話しに耳を傾ける、自分の考えるを伝える。とっても大事なことですね。 今日は、経営者とは、 […]

今回の参加者は、みんな、若い！ そして、やっぱり、これから法人を支えるべき人が多いと思います。 若い！って、証拠です。第１期生〜第７期生の皆さんに、お昼に「やっぱり」と理解する現場を目撃しましたので報告します。 お昼にな […]

表題 25年改革の仕上げと40年ビジョンを見据え、 これからの医療・介護・障がい事業経営はこう変わる ご案内 「これからの最終決戦の20年に勝つためには、成功の条件を満たし、成功のセオリーを実践すること」 これが私がこの […]

今日から半年間のHMSエリート第８期です。今回は、今までで一番若手が集まっているようです。みんな実務を現場でしている人でしょうか。 ただ、少々知識不足の感じもするので、今回は、丁寧に説明が必要かもしれません。 塙さん、お […]

重たい感じのメールをいただきました。 なんとか力になって差し上げなければなりません。 内容は、とても書けません、、、、、 なんとかしなければ。

理事で、お力のある方に、資料でご説明し、「先生のご協力をお願い致したく、参りました。」と。 大変お聡明な方で、かなり複雑な事情を全部理解していました。 私からは、どうしたらいいか、具体的にご説明し、「法人に残された時間は […]

ノーベル賞の大村さんは「幸運は強い意志を好む。やろうと決めたら、徹底してやる。」と言われています。 6月16日（日）です。タイトルは「2025年改革の仕上げと40年ビジョンを見据え、これからの医療・介護・障がい事業経営は […]

今、ソコテック・サーティフィケーション・ジャパンのボードメンバーをしている土江さんと飲み会でした。12年ぶりでしょうかね。お元気で活躍されているようで、本当に嬉しい限りです。一緒に飲んでいたのは、USの会社の時から一緒の […]

お陰様で、今回も多くの皆様にご参加いただきました。 明日から、エリートに参加される方が３人来ていましたが、「今日でもう、お腹いっぱいです。」と言われていました。 午前も午後も、レジメの全てを説明するのは、時間がなく、でき […]

今日は、HMSセミナーです。昨日は、札幌20:00発に乗り、羽田から会社に行き、家に0:00に帰り、NHK-BS「葵三代」のビデオと「有田Pのおもてなし」を見て（見なきゃいいのに）、2:30に寝て、6:00に起きて、今、 […]