障がい者事業も報酬見直しが始まりましたね。そして、共生型サービスへの連結が透けて見える感じです。
障がい者事業は守られてきたという印象が業界のみならず、多くの関係者が持っていると思います。しかしながら、厳しい財政を反映して、厚労省は報酬の見直しを始めた感じでしょうか。 障がい者福祉事業の家事援助について、居宅介護のう […]
障がい者事業は守られてきたという印象が業界のみならず、多くの関係者が持っていると思います。しかしながら、厳しい財政を反映して、厚労省は報酬の見直しを始めた感じでしょうか。 障がい者福祉事業の家事援助について、居宅介護のう […]
今日の管理職のみなさんには、以下の話をしました。 他法人が、この街はOO会が仕切っているので、手はだせない。」と言わせるのには、事業高がまだまだ小さい。今の倍くらいはほしいところですね。 今、やっている研修を通して、みな […]
いよいよ具体的な予算づくりに向けて研修です。 今日は、管理会計様式1は作成しましたので、アクションプランを実行するための「要望書」づくりをしています。 「~できたら」とか「~という条件で」というものを埋めるために、自分た […]
今日は、HMSセミナー「経営企画室」の講師です。久しぶりにHMSエリート1期生のO村さんにお会いしました。 今日のセミナーに、HMSエリートの1期生のO村さんが来てくれました。「久しぶりだね。結婚おめでとう」と握手しまし […]
エリートの1回目2回目が終わると、いろいろ考えることが多く、いろいろ悩む方が出ます。 次回の日まで、熟成する期間がいるんです。 次回、受講生のみなさんとお会いするのが楽しみです。 ウェルフェアー・J・ユナイテッド […]
HMSエリートが始まりました。今回が5期生です。HMSエリートが始まった時は、漠然と、「長く続けばいいかな〜。まあ、2〜3回続けばね〜。」と言っていたんです。← これは本当の話です。しかし、今回で5回目になり、「次回(6 […]
ほくおうサービス(資本金2億3000万円)は、10月6日、札幌地裁より破産手続き開始を決定しました。 2016年3月決算では、売上27億7000万円を計上してました。しかし、過大投資と固定費増になり、2016年3月決算で […]
昨日の初日は、国の政策、2018年改定、医療、介護、2025年モデル、2040年モデル、とその理由について考えていただきました。 今日は、経営者とは、マインド(素)とは、ものの見方と考え方。とても大事なところです。 とっ […]
5期生の中に、看護小規模多機能・小規模多機能で14事業所経営している法人さんが参加されていました。 すごいんですよ、稼働率がほぼほぼ100%なんです。すごくないですか? この話しには、オチがありまして、「理 […]
昨日、エリート初日のあと、霞ヶ関の方とお酒飲んでました。その時「いまだから言うけど、、」 霞ヶ関の方が「今だからいうけどさ、そのままT社にいれば、全然問題なく、安定した生活と仕事があったじゃないの。だから、辞めて独立する […]
エリート5期生スタートしました。3日前まで17名が、本日、ビックリ13名です。 これから半年、どんな仕上がりになるのか、頑張りますし、とても楽しみです。 この仕事が最も好きな仕事の一つです。 一人でも多くの優秀な職員さん […]
社会福祉法人のみなさんは、両極端に分かれます。一つは、「このままではあぶない。」と思う方。もう一つは、「大丈夫、このままいける。」です。 本日おいでになられた法人の方は前者の方です。私からも、国の政策の裏側からお話しをさ […]
セミナーの内容は以下の4つです。 1 これからの医療機関には絶対条件の地域連携システムのご提案 2 これからの業務効率化に向けたIT、ICTの提案 3 これからの病院経営に必要なシミュレーションの提案 4 医療法人と社会 […]
2018年改定から、新設される、「共生型サービス」の姿が見えてきました。 以下の4つが提案されました。 介護老人と障がい者は違うので、どのように、整理して、点数化するのかが勝負ですね。 【共生型サービス Ⅰ […]
今日の午前中、関西の大きな社会福祉法人の理事長さんと理事さんがおいでになりました。 いろいろな話をさせていただきました。「このままでも、10年や15年は大丈夫だと思います。理事長のご法人の内部留保であれば。」 私から、「 […]