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管理会計様式１です。絶対収入と取りこぼしと将来リスクと職員不足を勘案して、アクションプランを作成しています。

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今日は、中核職員研修です。管理会計の様式１のアクションプランを作っています。 優秀な職員さんが集まっているので、イケてるアクションプランが出来ると期待しています。 各テーブル、１年間の研修で知識が上がってきて、かなり具体 […]

今、施設の空調取り換えにかかわるファシリティマネジメントで、１億円を超える見積もりの打ち合わせをしています。

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法人さんには、10年で、投資対効果が7000万円～１億円。15年で、１億5000万円の支出削減になる打ち合わせをしています。 来年は、多くの法人様にサービスをご提供したいと思っています。 みなさんに伝わらないのが残念です […]

管理会計のすごいところは患部がもろに数字で出るところです。ここのところ、いくつかの法人さんで管理会計の報告会をしています。

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ここのところ数法人で、管理会計の報告会を続けてしています。みんな、予想外の数字が並び驚かれます。みなさん、異口同音に「これ、本当の数字？どこからとってきたの？」と言われるので、「はい、法人さんから頂いた資料です。他のもの […]

とある県の県立病院さんから、2018年改定の概要説明のオファーが来ました。頑張ります。

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来年の２月ですが、早々とオファーをいただきました。 病院のみなさんには、以下のお話をするつもりです。 １　概要 ２　地域医療構想 ３　地域包括ケアシステム ４　医療・介護・障がい者の垣根が無くなってゆく話 ５　ファシリテ […]

今日は、朝、九州に向かい、今、北海道です。これからは服装が難しい季節になりました。いよいよ冬が来ますかね。

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今日の九州は、この時期にしては、かなり暖かい日でした。気分が良くなるような。 夜、羽田経由で北海道です。めっちゃ寒いです。気分が悪くなるような。 苦手な冬が来ますね。   この時期は来年のコンサルティングの内容 […]

今日のお客様からの来期のコンサルティング内容は、「新規事業」です。「共生型サービス」や「親亡き後」の支援も考えなければなりません。

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今日、終わってから「５分くらい」とのお話で、来期のご要望をお聞きしました。WJUがご支援するのは「新規事業について」です。 ご希望は在宅事業ですが、私からは「共生型サービス」や「親亡き後」の対応というのもお考えいただくよ […]

12月の中核職員研修の発表の順番が決まりました。よいH30年予算ができると思います。期待してます！

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12月に発表会があります。 今年、中核職員研修が行われたあとに仕事です。 ①　来年は、この管理会計のアクションプランとH30年予算ができたかを確認するために、現場に入ります。 ②　今回の参加者の下の若手に同じように研修を […]

今日は、医療法人向けの商品づくりです。他には無い商品です。患者を増やし、収益を上げます。その営業とオペレーション支援をします。

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来年の１月から順次投入してゆきます。他には無い商品です。大きく病院経営に寄与します。 既存のお客様への商談を今月から開始します。 社会福祉法人さんでできないかな〜と思っているのですが、、、誰かやりませんかね、、。医療を始 […]

新卒が集まる法人には、人は集まるんです。ポイントは、基本的なことでした。そういうことなんですね。

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今日、事業高８億円の障がい者事業を営む、社会福祉法人の理事長がWJUの事務所においでなりました。 「来年４月から新卒で大学生が７人入ることになったんですよ。」と仰っていました。 「すごいですね！」と思わず声が大きくなって […]