ありがたいことです。お陰さまで、9月15日の成功を受けて、12月に2回目を企画することになりました。
9月15日のHMS「業界初 ファシリティマネジメント・コスト削減」セミナーが成功したことを受け、「第2弾を12月に企画してほしい。」とHMSの田中代表からご連絡をいただきました。もちろん「喜んでやらせていただきます。」と […]
9月15日のHMS「業界初 ファシリティマネジメント・コスト削減」セミナーが成功したことを受け、「第2弾を12月に企画してほしい。」とHMSの田中代表からご連絡をいただきました。もちろん「喜んでやらせていただきます。」と […]
参加者から前向きな言葉をいただくことが、力の源です。 今日は、「2025年モデル」ではなく、「2040年モデル」の話から始めました。 次に、「社会福祉法人は目的がなければならない。」「社会福祉法人は、その使命を果たしたら […]
○鈴木老人保健課長 それでは、定刻となりましたので、第144回「社会保障審議会介護給付費分科会」を開催させていただきます。 委員の皆様方におかれましては、お忙しい中、御出席賜りまして、まことにありがとうございます。 […]
医療の需要は、もう、ピークアウトしています。2060年までにこれから40%もの医療サービスの需要が落ちます。なので、地域医療構想では、県内13,300床あるベットのうち、5,300床が過剰です。実にその数、こちらも40% […]
朝9時から、社会福祉法人さんで中核職員研修の打ち合わせです。何人になるのか、どの分野に力を入れるのか、いつからスタートか、細部の打ち合わせに入ります。 他にご興味を持っていただいたのが、「身体拘束・虐待防止研修」5ヶ月( […]
例えば、収支改善の場合、やってみたいと分からないところがある。なぜなら、実際に改善のために動くのは職員さん、人だから。← 絶対を保証するものではない。 例えば、ファシリティマネジメントのコスト削減は、行うのが人ではない。 […]
このところ、ずっと、医療法人さんばかりに行ってました。岡山ー岡山ー徳島ー熊本ー熊本ー福井ー大阪ー大阪、です。8つ話が来て、どんどん医療法人さんに雇われていってます。もう、社会福祉法人さんには、忘れられてしまったかな〜って […]
本間:16 (土)のインタビューの時、管理職の方に「ここは、マネジメントの基本が無いよね?」 課長:「えっ?」 本間:「OOさんの課題は何ですか?」 課長:「若い子をお預かりして、人として、介護職として、育てることです。 […]
将来、街を守る法人さんです。ここの課題は在宅とチームワークです。今日はインタビュー3日目ですので、しっかり、法人の課題とこれからの戦略について、ご理解をいただきながら、お話しもお聞きしたいと思っています。 職員の方々は、 […]
昨日、羽田に着いたのが22時。 今日は、朝から昼まで、銀座でセミナー講師です。終わってすぐに羽田空港に移動。 14:00発にANAで伊丹空港へ。16:00から、大阪の大きな病院さんで営業です。 そして、今、ホテルで、HP […]
朝、目覚めて、今日は、ファシリティマネジメントのセミナーと思い、ただ、疲れたな〜と思い、とりあえず、携帯チェックをと思い、メールを読んだ途端に目がサメめて、体を自然と起こすパワーが体から起こりました。 「ああ、本当にこの […]
参加者のお一人が帰り際にお話しで、「これ(今日の内容)を理事長にレポートするんですけど、このまままとめて出したら、「お前、今まで何してたんだ。」って言われちゃうけどどうしたものかと。」と言われていました。もう、幾つかの法 […]
お陰様で満員でした。ただ、8割が医療法人なんで、少々、複雑な心境です。 ご参加のみなさんはとても真剣にメモを取っていらっしゃるのが印象的でした。 ファシリティマネジメント 3本の柱 1.ファシリティマネジメ […]
これから、北海道と東北は10月に入ると秋が一気に進み、冬を迎えます。 寒冷地には大きな力を発揮する「WJUエネルギーコントロールシステム」の資料の開示を始めました。 WJUエネルギーコントロールシステムは、すでに20法人 […]
私は、H30年度の予算を「攻め」で作ることです。大きな法人さんなんで、8000万円程度を目標に、収支改善したいと思います。 ここは出来ると思います。キーワードは「法人内連携」です。 午後からは榊原さんの虐待 […]