アンケート ⑵
Q:今後の抱負、法人の事業に活かしたいこと、個人的なチャレンジしたいことを教えてください。 事業戦略 ファシリティマネジメント 人材戦略 小規模多機能型サービスの新類型を事業化する。 訪問看護への立ち上げ、もしくはM&A […]
Q:今後の抱負、法人の事業に活かしたいこと、個人的なチャレンジしたいことを教えてください。 事業戦略 ファシリティマネジメント 人材戦略 小規模多機能型サービスの新類型を事業化する。 訪問看護への立ち上げ、もしくはM&A […]
Q:エリート養成講座、全コースを通じての感想をお願いします。 一つ一つ、物事には見方があるということ。 学んだことを普段の業務に使い、法人をよくしたいと受講前より思うようになった。 あっという間の6か月でした。 今回の講 […]
今日、HMSエリートの最終日です。今日は講義はありません。朝9:00から受講者全員と一人30分ずつ、一対一で話をします。 どんな話をするかというと、私が、その法人さんことについて、感じたことを率直に話をしたり、受講生の話 […]
戦後、街のおもちゃ屋さんは、スーパーのおもちゃ売り場に潰されました。 スーパーのおもちゃ売り場は、トイザらスに潰されました。 そして、トイザらスは、アマゾンに潰されたわけです。 祇園精舍の鐘の声、諸行無常の […]
参加した法人さんの数だけ、戦略はあり、同じ戦略は存在しません。そこが面白いところです。なんで、参加者のみなさんには、いろいろな法人さんの人と、このエリートがある間に話をするようにお話ししていますし、そうするように環境を作 […]
HMSエリート、4年目になりますが、毎回打ち上げがあります。 私、何を間違ったか、ウケると思ったもんで、北島三郎の「山」を歌ったんです。エリートの打ち上げで初めて歌いました。 これからご参加をお考えのみなさま、やっぱり、 […]
古来、帝国が滅びるときは異民族の新技術に滅ぼされるのです。 どこに負けたかというと、 また、明日〜。
5期生は、18:00同時に歌い出しました! 芸達者揃いですね、今回は。 みんな、仕事も忘れて楽しそうです。 こういうのが、一番、癒されます。 頑張ろうという気になりますね。
これから内容を決めることになります。いよいよ、大変革期への対応が始まります。 タイトルは、(仮)「ニュー・トレンド経営」です。 1 医介連携 2 ICT化 3 AI 化 4 外国人 5 ファシリティマネジメ […]
早いもので、秋に始めたHMSエリートも、冬を越えて春になりました。今日は初夏の天気とのこと。 できるだけ多くのことを伝え、「自分で考え、行動するために何が必要か。」という視点で、知識だけではなく、勉強の仕方を伝えて来まし […]
今日、「この近くの法人さんが、WJUのHPを見たり、HMSセミナーを見たりしないように祈っているんですよね。」と言っていただきました。 「そうですか、、ただ、この近くの法人さんからオファーはありません。人事制度や研修は受 […]
いつも、このブログを読んでいただいている方で、HMSエリートにご参加いただいている理事長様からお電話が入り、「ブログを読みました。今なら、本間さん来てもらえるんですよね?ファシリティマネジメントの説明をうけたい。」とのお […]
1000人の法人さんから、契約に関するお話をいただき、WJUの高山と管理部でのやりとりのメールがCCで来ました。 3日間、5人がバラバラで入りますが、さまざまな分野で27項目をチェックしていきます。必ずや、数千万円のコス […]
早速、「土地と人」探しから始まります。 合わせて、事業計画と法人の設立です。 ご期待に添えるよう、全力で頑張りたいと思います。
今日の社内打ち合わせ、システムの打ち合わせを変更して、急遽、新規開業のご相談で、飛行機に乗ってます。今日を逃すと4月まで行けないので、昨日のお話で、今日向かっています。 福祉事業の立ち上げの場合、協力なバックがない限り、 […]