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本日から出撃です。26日は新・社会福祉法人の原則である「定款自治と自己責任」の話しです。

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秋の国会で法律が成立し、社会福祉法人は新・社会福祉法人に生まれ変わることが求められます。 これからの新・社会福祉法人の原則は「定款自治と自己責任」になります。 また、「行政による自由裁量から法律による羈束裁量」になります […]

今日はHMSさんのセミナー講師でした。

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ご参加いただきました皆さまに感謝申し上げるとともに、皆さまの法人の発展をお祈りしています。 お話しの中で、HMSさんの2035年エリートコース研修のお話しをしました。まだ若いセミナー参加のみなさんが成長していく話しをさせ […]

陽だまり

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本日は、人事考課制度導入支援中の某社会福祉法人で「考課者訓練」を実施しました。 ランチは常務理事さんと二人で、その法人が今年開設したうどん屋さん(就労継続支援B型)で「ざるうどん」をご馳走になりました。 テーブル席が４席 […]

今日は、現場責任者のみなさんに内部統制システムと財務三表とH28年度事業計画の研修です。

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約30人の次世代の経営者になる管理職のみなさんに、「健全なガバナンスプロセスとは何か？」「ここの法人さんの財務三表から、みなさんの法人の戦略、特徴と特徴。この先、どうしたらいいか。」「では、健全なガバナンス、内部統制シス […]

月と火は、民間の経営原則を社会福祉法人さんに移植する仕事で来ています。無論、内部統制システム構築です。改正社会福祉法でいうところの健全なガバナンスプロセスです。

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本日は、優秀な社会福祉法人さんに内部統制システム構築の第一歩の仕事をしました。 施設長層と管理職層の二つに分けて研修とコンサルをしています。今日は、午前中に３施設の施設長が、H28年度の新規事業に関わる施設からの提案を理 […]

今日は、奈良時代の出羽の国の政庁城柵跡近くの法人さんで、職員さんに貸借対照表の見方を説明しました。

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特養、デイサービス、グループホーム、小規模多機能の管理者31名の皆さんに、本気で貸借対照表の見方の研修です。 このブログを読んでいる人は「絶対に無理だ！」と思われるはずです。しかし、これが、分かるようになるのです。理由は […]

金、土と関西です。今日初めてお伺いした医療法人の理事長様から、「26日のHMSセミナー申し込みました。」と言っていただきました。

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昨日は人事制度。今日は改正社会福祉法のご説明でした。 法人が10あれば、お悩みは10あります。コンサル会社はなんでもできるように人材と情報を持っていなければなりません。 コンサル会社も日々の努力はものをいいます。 努力に […]

今日は鳥取県社協さんの研修講師を務めました。「改正社会福祉法と今後の事業戦略」という演題です。

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改正社会福祉法は明確なターゲットがあります。それは、法人の理事長です。理事長をマネジメントできない理事会と評議員会の仕組みを変えるのです。 ガバナンスの形骸化が適正開示ができないし、内部留保のためすぎを起こすし、社会貢献 […]

社会福祉法人経営者セミナー

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本日、鳥取県社協・経営協主催セミナーの講師を弊社代表本間が務めました。テーマは「速報！改正社会福祉法と社会福祉法人の未来と将来」です。 内容は、 ・経営能力差が将来を分ける時代が来る。 ・医療機関と同様に「地域介護ビジョ […]

今日は9:00から多摩で中核職員研修ととって返して昼に新幹線で名古屋へと思ったのですが、、、

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多摩地区集中豪雨で、中央高速は事故渋滞。今日の名古屋行きはあきらめて、甲州街道で新宿へと思ったところにスタバを発見。 凄い雨なので、もう、今日はあきらめてコーヒーを飲みながら作業モードに。 今日は、中核職員に財務諸表の読 […]

エリート養成講座

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某社会福祉法人向けに「次世代の2035年ビジョンに対応し、法人経営の中核を担うエリート養成講座」の初回研修を実施しました。 今月より来年3月まで、計7回行います。20年後の法人経営を担う候補生に、「経営企画室とは何か」か […]