本日、中京3県にある社会福祉法人さんで現状調査報告を行い、結果、第2フェーズのコンサルに進むことになりました。

法人の理事長はじめ関係者にお集まりいただき、戦略、事業収支、マーケティング・マッピング、サービスの質、職員からの聞き取りなどの報告を行い、次のフェーズに進むように要請をいただきました。 良い法人になるように誠心誠意がんば […]

13,14日は横浜で職員インタビューしました。

11日が山形県酒田市の旧八幡町、人口6000人の町の法人でしたが、2日後の13日は大都市の横浜市のど真ん中の法人さんで仕事でした。 酒田は、どうやって利用者を確保するか。横浜は、どうやって人を確保して定着させるか。 横浜 […]

関西の医療法人さんから事業戦略と新規事業立ち上げ、業務改善と人材育成のご契約のお電話をいただきました。

ここの医療法人さんは競合が法人のドミナント地域に進出してきて、今後も加速してくる気配です。急がなければならない法人さんです。 WJUは競合の事業戦略を分析し、マーケティング・マッピングを行って、法人さんが次にどんな手を打 […]

本日、関東にある職員数500人の社会福祉法人さんの現状調査の初日を行いました。

この法人がある地域では特養の待機者が急激にいなくなっているとのことで理事長様も将来に大きな不安を感じているようでした。 また、世代交代が迫っており、将来への事業計画を作りたいとお考えのようです。 5月中に地域のマーケティ […]