その調子だ!!
長く赤字が続いていた医療法人さんのお仕事を受け。 昨年、黒字になりホップ、今年はステップ、来期にジャンプしていただきつもりです。 4,5月、収入は予算より100万円落ちましたが、事業費と事務費で1300万円減らしました。 […]
長く赤字が続いていた医療法人さんのお仕事を受け。 昨年、黒字になりホップ、今年はステップ、来期にジャンプしていただきつもりです。 4,5月、収入は予算より100万円落ちましたが、事業費と事務費で1300万円減らしました。 […]
医療法人と社会福祉法人を経営する1500人を超える職員数の法人さんで土曜日にもかかわらず約50人の方にご参加いただき研修を行いました。 研修内容は「医療法人・社会福祉法人がこれから取り組むべき事業とその戦略」です。 医療 […]
先日、中国地方の某社会福祉法人の理事会に参加しました。目的は中長期計画立案のためのマーケティング・マッピング分析結果の報告です。140頁に渡るマーケティング・マッピング結果より、今後の法人のポジショニングをご提案しました […]
本日、750人の法人さんの人事考課・キャリアパス・研修制度導入支援のための考課者訓練初日で、理事長、常務、12施設の施設長、本部のみなさん、総勢26人の研修会でした。 そのあと、夕方から、新理事長、新常務の就任の会があり […]
医療法人の多くが難しい選択を迫られていることを受けて、介護事業者もその影響を受けないわけにはいきません。 ドミナント地区の医療機関が動く前に攻めることを決断していただくために理事長様と腹を割ってお話しをしました。 あとは […]
保険・医療・福祉サービス研究会さん主催の「法人経営の将来を担うエリート養成講座 2日間6回コース(計12日間)」が定員満員御礼になりそうです。 お一人様 30万円のコースなので、ご参加いただきます皆様には、しっかり成果を […]
以下について、関係者と打ち合わせを行いました。 主幹部門:財務部 ⑴ 管理会計の重要性。 ⑵ 管理会計のスキーム。 ⑶ 管理事業の設定。 ⑷ 原価の配賦と従事割合の設定。 ⑸ 売上の配賦と従事割合の設定。 ⑹ 原価の積算 […]
日にちが重なってしまいましたので、本間と谷本で手分けして務めさせていただくつもりです。 これから5年間は経営者の実力が試されることになります。関係のある法人様をしっかりサポートしてゆきたいと思っています。 頑張ります。
昨日、一つの案件のコンサルティング契約を解約することで理事長様と合意しました。清算してご返金させていただきます。 先方様は人事考課制度を進めたい。しかも急ぎたい。WJUとしては、人事制度・人事考課制度は経営者と職員の信頼 […]
先月、「人事考課制度導入支援」をしている社会福祉法人に「職員インタビューに関する報告書」を提出しました。報告書は各施設の管理職に開示され、今月の管理職会議で協議したとのメールが昨日送信されてきました。 「管理職として感じ […]
関東のある県からのセミナー相談をいただきました。 「施設の運営についての具体策を踏み込んで話して欲しい。」 施設を持つからこその悩みと法人格差が大きくなっていることについても 心配されていました。 施設を持つ法人は、弊社 […]
(山形県委託事業)やまがた介護事業所経営力改善魅力向上セミナー 「医療介護再編統合時代における介護事業所の人材育成と事業戦略」 講師:ウェルフェアー・J・ユナイテッド(株)本間 秀司氏 ○<山形会場> 日時:2015年8 […]
茨城県社会福祉施設経営者協議会 平成27年度定期総会 講演会 日時:平成27年度7月14日(火)15:00~16:45 場所:水戸プラザホテル(定員200名程度) 講演内容:社会福祉法人の今後の在り方について 講師:ウェ […]