その調子だ!!

長く赤字が続いていた医療法人さんのお仕事を受け。 昨年、黒字になりホップ、今年はステップ、来期にジャンプしていただきつもりです。 4,5月、収入は予算より100万円落ちましたが、事業費と事務費で1300万円減らしました。 […]

理事会にて報告

先日、中国地方の某社会福祉法人の理事会に参加しました。目的は中長期計画立案のためのマーケティング・マッピング分析結果の報告です。140頁に渡るマーケティング・マッピング結果より、今後の法人のポジショニングをご提案しました […]

九州のお客様とこれから3年腹決めて攻めの事業計画を立てる打ち合わせをしました。

医療法人の多くが難しい選択を迫られていることを受けて、介護事業者もその影響を受けないわけにはいきません。 ドミナント地区の医療機関が動く前に攻めることを決断していただくために理事長様と腹を割ってお話しをしました。 あとは […]

10月29日に、群馬県老施協、秋田県経営協さんから講師のご依頼をいただきました。

日にちが重なってしまいましたので、本間と谷本で手分けして務めさせていただくつもりです。 これから5年間は経営者の実力が試されることになります。関係のある法人様をしっかりサポートしてゆきたいと思っています。 頑張ります。

WJUってなんだろう?

昨日、一つの案件のコンサルティング契約を解約することで理事長様と合意しました。清算してご返金させていただきます。 先方様は人事考課制度を進めたい。しかも急ぎたい。WJUとしては、人事制度・人事考課制度は経営者と職員の信頼 […]

管理職の願い

先月、「人事考課制度導入支援」をしている社会福祉法人に「職員インタビューに関する報告書」を提出しました。報告書は各施設の管理職に開示され、今月の管理職会議で協議したとのメールが昨日送信されてきました。 「管理職として感じ […]