お仕事させていただけることに感謝して頑張るだけです。楽しんで仕事することですね。

一昨日(月曜日)は、「エンゲージメント経営の実践」の研修会。+ 研修資料作り。 昨日(火曜日)は、社会福祉法人で「若手職員研修」。夜、お客さまと食事しながら打ち合わせ。+ 診療報酬改定と病院経営のレジメ作り。 今日(水曜 […]

こちら様の仕事(もの凄く信用していただいているので)はWJUは大きな責任があります。8月から、入り始めます。頑張ります。

今日は、有床診療所 + 介護事業の医療法人さんで、今年1年間のコンサルティング内容について、ご説明しました。今まで、医療で稼いだお金を介護保険事業で使ってしまっていたので、2年間で、徹底して介護事業を立て直してました。 […]

今月の宿題

1 要望に対するアクションプランをエクセルにして進捗管理を行う。 2 34p と自法人 3 35p と自法人 4 36p 〜 39p と自法人 5 40p と自法人 6 研修の半分を終えて、自法人が、今後、どんな法人にな […]

若い子が動き出すと数字だけではなく雰囲気が変わります。

今日は、若手職員研修です。 若い子はどんどん伸びるので、「気づく」「考える」「議論する」「計算する」「強調する」「組み立てる」をテーマに「経営」を考えていただきます。 4回目ですが、いろんな吸収をして来て、言うことも変わ […]

そう、一番の勝ちは、この経営者の方かもしれません。きっと、心の中で「我慢したからね、私が。」と言っているかもしれません。

今日、勉強のために法人の研修に参加していた事務長さんが、研修の最後に感想を述べられました。 「今日は、大変ショックを受けました。グループ討議の中で、普通に管理会計、法人の決算、経営の話が当たり前のように交わされている。そ […]

最後に勝ち残るのは、働く人と一緒に歩く経営ができる法人さんです。

こちらの法人さんは、本気でエンゲージメント経営を真正面から進めています。 そう、本気で働く人たちと向き合って、法人と働く人が、WIN-WIN の関係を作ろうとしています。 「自分達(自法人)もエンゲージメント経営を行いた […]

普及率7%というよりも、お試し7%なんで、本当に「良かった。」と言う法人さんが何%かなと、思うのです。経営上の評価として。「経営上の」です。

みなさん、よろしければ、第211回 介護給付費分科会 「テクノロジー活用等による生産性向上の取組」( 7月5日)の資料を見て下さい。 以下、令和3年介護報酬改定で取り入れられた内容です。 テクノロジーの活用により介護サー […]

今日は、「特養の営業利益を15%にする成功のセオリー習得研修」です。

今日は、「特養の営業利益を15%にする成功のセオリー習得研修」です。 みんな、細かく細かく、事業高、人件費、事業費、事務費、減価償却費、営業利益を分解しています。 そして、令和3年の決算、令和4年の予算、15%設定目標の […]

「頑張って登ってきてほしいですね。登りきった時に見える景色は全く違うモノだから。」

昨日、ある課題をエリート候補生に課し、グループ討議です。 その後に発表です。まあ、いろいろな話が出て。 「ちょっと待って。これさ、できんの? これ、資金は?」と聞くと「お金があることが前提で、、、」 「はあ!? それ、何 […]