だから、何回も何回も「2040年仕様の法人になりなさい。」と言うわけです。そう、スペックですね。

今日、インタビューの最後に、「職員が、なんでそんなに利益利益っていうのか?とか、なんで事業を無理して新規始めなければダメなのかって言われた時に、どう答えたら良いですか?」と言われたんです。 なんで、「ねえっ、OOさん(経 […]

経営者の方にエンゲージメント経営について、どれくらいご理解いただけるかですね。

今日は、職員インタビューです。 3年前もインタビューさせていただいているのです。 みなさん、「3年前と比べると今は働きやすくなりました。」と言っていただいています。 そして、これからはエンゲージメント経営が何よりも大事な […]

石井さん、渡辺理事長のボイトレとロックな2曲の選曲とロン毛のカツラと派手な衣装(舘ひろしのクールズのやつ)の用意をお願いします。

本間先生 石井様 4ヶ月にわたるエリートマスターコース、そして懇親会と本当にありがとうございました。 お二人との共演、とても楽しかったです。 マスターコースを通していろんな気づきがあり、ライブも通しリハ1回のみでしっかり […]

私は、みんながこういう関係を作って、みんなが自分の成功(人生の成功はそれぞれに違います。)に向かって最善を尽くす。それをみんなでサポートできるといいですね。「All for One. One for All」で。

今回のHMSマスターコースでは、コロナの感染者の減少を受けて、有志で、懇親会をすることとしました。 この会は、HMSさんは、お立場上、「まだ難しいのでは。」ということで、有志で集まれる人は集まろうということで開催です。 […]

経営者の方から「決意」をいただきましたので、コンサルティング会社として「決意」をお返ししました。

経営者は、決断というには物足りないくらいの「決死の覚悟」を決意にすることがあります。 経営者の方から「決意」をいただきましたので、コンサルティング会社として「決意」をお返ししました。 2040年に勝ち残る法人、200%の […]

ここは、実力の半分くらいしか出せていないので、本格的に上昇するのは来期からです。

今日は、1日、研修です。全県区で職員1000人を超える社会福祉法人さんです。 冒頭、「半年前のことを思い出して下さい。研修のための研修はしないということが理解できましたでしょう?」と。 管理職方ばかりの研修ですので、要求 […]