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2018年同時改定を考える 医療 診療報酬改定 医療の診療報酬改定は、H28年12月の中医協による資料によって、H30年診療報酬改定に向けた主な検討項目は示された。 (1)　医療機能の分化・連携の強化、地域包括ケアシステ […]

Q 管理会計導入と実務者導入養成講座にご参加された感想をお聞かせください。 内容はイメージできるようになったが、実際に運用しようとすると、自分の診療報酬の知識不足が見えてきた。 現状を可視化して現実可能なアクションプラン […]

今日の午後は、SWOT分析です。まず、PM1:30 – PM2:00の30分で 2018年改定の話です。 その次に、SWOT分析です。私のやり方は、少々違います。みんな、SWOT分析をするときは、法人のSWO […]

今日は、午前中に福岡で人に会うために、前日から入りました。しかし、その方の都合がつかず、午前中、オフです。昨日の夜までレジメを作っていたので、少々、抜け殻になっています。そんな時にはいろいろ考えますね。 社会福祉法人さん […]

今度の、HMSエリートと鹿児島県老施協番頭塾で、「国が言っているパラダイムシフト」について、説明するつもりです。 このブログをお読みの方は、もう、日本に現行の社会保障制度を支える資本が枯渇しつつあることはご理解しているこ […]

ニチイ学館 売上 2766億円、過去最高を更新。前期の赤字 7億8500万円から黒字 42億600円にV字回復。主力事業の介護部門が 売上1438億円、営業利益 110億4800万円。V字回復のポイントは？ ① 中重度者 […]

８月はじめに、西日本にある職員数300人の医療法人さんにお伺いすることになりました。理事長、奥様のお二人にお話を聞きます。財務諸表をお預かりして目を通しておきます。はじめに、奥様からご相談を受けました。私からは、「まず、 […]

今日で３か月続いたHMS管理会計のセミナーが終わりました。参加者は、一生懸命、成果物も持って法人に帰ろうと必死です。そんな中、この３か月、どうも、管理会計の書類を作成している時の顔に嫌悪感が、とても小さなサインではあるの […]

いろいろな仕事をしていますが、一番難しい仕事です。管理会計は、算数ではないので、最後は、アクションプランで抜けてこなければなりません。そのためには事業の本質も知らなければなりません。 なので、管理会計は、財務会計の担当者 […]

医療法人さんの経営は本当に厳しいんです。 お客様から、「安く、医療機器を手に入れる方法がないのか？」との声に応えたいと考えています。 方法はいろいろあるんで、法人経営に貢献できるのであれば、やれるように頑張ってみようと思 […]

最後の追い込みですが、完成度はまちまちで、それぞれの作ってきた内容について、具体的な話をしました。改善の提案が沢山できる材料を手に入れることができる人、自法人を数字で見ることができるようになった人、まだ、迷路に入ったまま […]

日頃のご愛読に感謝してネタを一つ。 「はーい、ホワイトボード見てください。① コンプライアンス　② 業務リスク　③ 労務　④ ハラスメント。ここに集まっている管理職のみなさんは、リスクって言われると、①②③④の順に考える […]

午前中は医療法人さんで、ファシリティマネジメントの打ち合わせでした。空調、電気代、ナースコールシステム、消防システムなどのマネジメントについての話です。午後は、社会福祉法人さんで、管理職教育です。 とにかく、休む間もなく […]