社会福祉法人の経営者が「今後、合併が必要だと感じているのは何割だと思いますか？」
社会福祉法人の経営者が「今後、合併が必要だと感じているのは何割だと思いますか？」 １割？ ３割？ ５割？ ７割？ それでは、また、明日・・・
コンサル
都や国の発表を見て、WJUの動きを決めようと思っています。
報道によれば、「東京都は、新型コロナウイルスの感染拡大が続く都内の感染状況について、専門家による評価に基づいて設定する警戒レベルを４段階のうち最も深刻な『感染が拡大していると思われる』に引き上げる。」です。 １５日のモニ […]
私は、ニューノーマルを理解し、新しい「成功の方程式」を書くことができる経営者に、コロナ禍 → ニューノーマル → 2040年多元的社会での生き残り、への道が開かれるのだと思っています。
ニューノーマルと経営の話です。 ある新聞の記事には、「新型コロナウイルスの感染拡大で経営環境が大きく変わるなか、株式市場では大胆な変化をいとわない企業への評価が高まっている。」です。これは、上場企業に対する記事です。 急 […]
本間：ねっ、こういうのを「放漫経営」っていうの。
テレビ会議のやりとりです。 本間：ねえ、この事業費は、高い？ 低い？ 法人さん：丁度いい。 本間：高いわ。 本間：ねえ、この事務費は、高い？ 低い？ 法人さん：丁度いい。 本間：高 […]
「いいですか、研修のための研修は、もう終わり。今日から、実務です。ご自分で作っていただくんです。よろしいですね。」と。
昨日は、２回、テレビ会議システムで、全県区の法人さんの２拠点と「管理会計」のセミナーと打ち合わせです。 本当にありがたい時代になりました。 まさにニューノーマルです。 同時に、営業戦略の見直し、コスト削減、給食事業の見直 […]
ご心配を軽減するため、お客様のサイトに伺うコンサルタント全員にPCR検査を実施します。
WJUは、経営のコンサルティングをしているため、どうしても、現地に伺う必要がある業務が存在しています。 なんで、ご心配を軽減するため、お客様のサイトに伺うコンサルタント全員にPCR検査を実施します。 本日 pm4:00か […]
これ、ニューノーマルのコンサルティング手法になりますね。
今日は、コンサルティングです。方法は、テレビ会議です。本来であれば、現地に行って行っているものです。 現場でコンサルティングをする仕事がテレビ会議でできるようになってきました。これ、with コロナ下では、ものスゴく助か […]
行ってきまーす。
朝は、何はともあれ、スタバに行ってコーヒーを飲みます。 なぜ？ 落ち着くからです。 私と一緒に動くと分かります。 一緒に行動した人は、皆、「よくやってられるよね。」「タフだね。」「何がそうさせるの？」と。 だ […]
でも、こんど、ココイチ行こうね。
難しい相談を受けました。 とっても難しい。 でも、これが日常で。 「タフに行こうよ。タフに。」 「人生の転機は突然来るものだよ。」 「タフに交渉しようよ。タフに。」 「ねえ、ココイチでカレー食べるから一緒に […]
どんなにデイが増えようと小規模多機能が増えようと、営業の強いところにはある一定数のお客様は来ます。
今日は、デイサービスの運営に対するアドバイスです。 デイサービスは、小規模多機能が増えていることもあり、厳しい経営になっています。 また、いまだに総計では、増えているので、競争が激しくなっています。 どんなにデイが増えよ […]
全てOKとなりましたので、試合開始です。
今日は、看護小規模多機能の支援を行なっている法人さんでスケジュールの打ち合わせ。 そして、土地をお貸しいただけるオーナーさんのお宅で、管理会社設立等の打ち合わせです。 行政は、基本、OKの街です。 全てOKとなりましたの […]
「一人ひとりが果たすべき職責を明確に定義し」です。
ニューノーマルでの働き方は、人事制度改革です。 この会社、15000人いるのですが、一人ひとりに、ジョブディスクリプションを定めています。 ジョブディスクリプション：職務記述書。 職務記述書に沿って仕事をする。 その評価 […]
良いHPをお作りして、経営の助けになればと思います。
今日は、HP作成の仕事で、理事長様へのインタビューです。 昨日から、大変、緊張されていらっしゃったようですが、「気軽にお話しいただければ。」とお伝えいただいていました。 お会いしたら、本当に、真面目な方で、社会福祉法人ら […]
とは言え、 ねっ、もう、ナーバスになるばかりでしょう、、、、
お陰様で、隙間ないくらいの忙しさで、タフ案件が目白押しで、、、 お客様に約束しているお送りしなければならない現状調査の進め方も、なんか整理出来ずに（コロナなんで、伺えないし、、） ちょっと、頭の整理をしないといけない感じ […]
経営者は、ホント、大変です。
この仕事をしているとよく理解できるし、知っていることではあるのですが、経営者の罪の重さと向き合うことになり、気持ちがダウンの昨日でした。 そのために、多くの人の前に厳しい現実が突きつけられることになります。 昨日は、気持 […]
どんだけの出血があるか分かったんで、次は、攻めです。
pm は、事業再生の話です。 再生は、多くの場合、血が流れるのでキツイですね。 テレビ会議で、３カ所をつなぎ、打ち合わせです。 あらゆる支出を出しました。 「OOOだけのお金が出て行くのか、、、」と考え込みました。 撤退 […]
みなさんの厨房の適正化コンサルティングのツールで、給食事業の管理会計を使います。
今日は、am WJUフードシステムズの管理会計の打ち合わせです。 みなさんの厨房の適正化コンサルティングのツールで、給食事業の管理会計を使います。 ご興味があれば、ご連絡ください。 よろしくお願いします。
大事なことは、「2020年から2040年へと続く道」です。そして、2040年の時点で生き残っている法人の条件です。
現状調査の報告会は、お陰様でご評価をいただきました。 今後についてもいろいろなご提案をいただきましたので、こちらから提案書をお送りさせていただきたいと思います。 2040年に残っている法人から逆算すれば、法人さんに何が必 […]
どうしたらコストを落として良いものを作ることができるか、、、知恵比べですね。
建設会社さんからのメールで、木造の建物も高騰しているとのことです。 原因は中国産の木材が入って来ないため、高どまりとのことです。 コロナは、ほんと、いろんなところに影響を与えていますね。 出店にはタイミングがあるし、事業 […]
この仕事をしてて、みんなが変わらず活躍しているのを見ると、本当に、嬉しくなります。
午後は、現状調査の中間報告です。 東京の新規感染者が100人以上になったので、「WEBで報告会にしますか？」とご提案したところ「ぜひ、来て下さい。」と言っていただき、伺いました。 どうも、私を管理職の皆さんに会わせて、化 […]