コンサル

私は、この仕事をしていて、本当に「撤退」の難しさを感じます。 経営者が執着してしまい、結局、船全体を沈めてしまうことになります。 将来性の無い事業に執着してしまうと、まさに、不幸の始まりです。 撤退にはタイミングがあり、 […]

参考になれば。   報告から 報告者は、法人に対し、出来るだけ早い「法人経営スタイルの改革」を求めたい。報告者の職業人としての実績と経験から、今の法人の経営スタイルを継続させた場合、2024年前後に大きな壁に当 […]

貸借対照表から法人の体質、戦略、課題が読み取れるんです。「人件費率が高いよねー」とかじゃないなくて。   報告書から 法人は、成長を標榜する攻めの戦略を展開していると同時に、利益が上げ切れない風土（カルチャー） […]

午前中、県の障がい福祉課にお伺いして、ご意見をお聞かせいただきました。 率直にお話しいただき、大変、参考になりました。 障がいの法人さんで事業計画に関わる仕事をさせていただく時は、県の障がい福祉課に伺って「法人への期待」 […]

触りです。   報告書作成の目的 社会福祉法人OOOOOOO（以降、法人）は、現在、大きな挑戦をしている。インタビューでは、現在も、事業規模では県下４位に位置しているとの説明を受けた。今後、法人は2040年に向 […]

以下、実話です。   経営者の方：全て、私がいけないのです。 本間：いえ。 経営者の方：自ら、生きることを止めようと３度考えたんです。今回が４度目になるかと思ったところで本間さんにお会いしました。 本間：はい、 […]

今日から、ホテルの御三家と言われる大手ホテルのフレンチのシェフがWJUFSに入社してくれました。 ありがたいことですし、とっても、楽しみです。 人柄も良く、頭の回転も良く、皆さんの法人に伺った時には、きっと、喜んでいただ […]

先日は夜から研修まで大変お世話になりました。   管理職としてのマインドや物の見方の重要性を改めて強く感じることができました。   研修に参加した職員も今日はいつもと表情が違い、何かを感じてくれたのか […]

そこに大義がないと、絶対に、出来ない仕事なんです。 そこに大義がなければ、絶対に、絶対に経営者を説得することが出来ないのです。  

今日は、午後から半年ぶりの再開です。 しかーし、私、ほぼパンダ対応です。 飛沫感染の対策のためのシールドが用意されていました。もちろん、窓とドアは全開です。 「ねえ、透明じゃなくて、すりガラスがよかったなー。あと、声を変 […]

私のセミナーをお聴きいただいている皆さんは、「皆さんの職員が副業・兼業をしたいと申し出た場合、断れなくなります。そう、あと２年で。」というのを覚えてますか？ 着々と議論が進んでいますよ。以下、記事です。 「分科会で、兼業 […]

今日は、「今年の内容は、管理会計をもう一段進めます。それと、oooooを成功させること。そして、事業計画を立てることです。」とお話ししました。 「ではまず、100％稼働じゃなければならない理由を説明します。そのためには営 […]

今日は、午後から、医療法人さんで管理会計です。 管理会計を行なった結果、なんと、一番赤字を出していたのは給食だったということが分かり、関係者が「唖然！」と。 「初めて分かりました。」と。 思いっきり、給食の委託事業者に食 […]