コンサル

直ぐにでも始めなければならない問題が多く、給食・厨房の基本的なことが分かっていないために起こっているものだらけでした。

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今日は、朝から、昨日の現状調査の、経営者報告会です。 直ぐにでも始めなければならない問題が多く、給食・厨房の基本的なことが分かっていないために起こっているものだらけでした。 経営者の方が「どれくらいのレベルですか？」と言 […]

もう、何法人かコンサルをしていて、「この事業（コンサル）はみなさんの経営のお役に立ちます。」とハッキリ言えます。

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今日、チームWJUFSコンサルは４人で、医療法人＋社会福祉法人さんへ。 結果から言えば、「大きく改善できる。」です。 すでに、何法人かコンサルをしていて「この事業（コンサル）はみなさんの経営のお役に立ちます。」とハッキリ […]

今、事業の立て直しをしています。その後の攻めに転じるときの作戦についての打ち合わせです。

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今日は、夕方、お客様とテレビ会議です。 今、事業の立て直しをしています。その後の攻めに転じるときの作戦についての打ち合わせです。 マネジメントの体制を作り、数字を常に把握する仕組みを作ります。 収益が改善したら、次は、攻 […]

何かあれば、ご相談下さい。

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今日から、広島と山口です。 広島は、会計アウトソーシング・給与計算アウトソーシングのために行きます。 山口は、給食・厨房コンサルティングのために行きます。 先日は、８拠点の厨房の調査を見積もり依頼がありました。 コンサル […]

私にご発注された、法人の責任者の方は、このブログ３連発を読んで、うれし涙で枕を濡らすことでしょうね。

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つくづく、出るものだなと思います。 今日も、テレビモニター越しに職員さんと話をするわけですが、今日の職員さんたちは元気です。 そして、自慢げに自法人のことを話してくれます。 以下、ヤラセでもなんでもなく、自然とお話しいた […]

まず、有老は、「有老作りましたので、よろしくお願いします。」では、ダメです。

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昨日は、夜、有老のご相談にのって、今日の朝一番の飛行機で九州から事務所に戻りました。 午後１時から、HP作成のためのインタビューです。もちろん、テレビ会議です。   まず、有老は、「有老作りましたので、よろしく […]

あと、３ヶ月、2021年の仕込みを、しっかり、行いたいと思います。

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なな、なんと、今日で９月が終わり、2020年もあと３ヶ月となりました、、、 １月の15日頃に、「人人感染か、、、これは危ないかも、、、パンデミックかも」と、考えたのが昨日のようです。 今年は、このまま暮れてゆきますね。 […]

アクションプランを行うために行動した人と行動しない人をしっかり評価するためです。

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今日は、午後から管理会計です。 管理会計のアクションプランを実行するための仕掛けをしています。 昨日とは別の法人さんですが、今日のプログラムは昨日と一緒です。 これに人事考課をシンクロさせます。 アクションプランを行うた […]

そうこうしているうちに、8月22日の給食セミナーをお聴きいただいた理事長から、商談のオファーをいただきました。

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朝、打ち合わせをして、そのまま霧島に移動です。 霧島にも、スタバができました。と、言うことで、ここで待機して出撃までの時間調整をしています。 そうこうしているうちに、8月22日の給食セミナーをお聴きいただいた理事長から、 […]

最後に、「アクションプランができるまで、予算が達成できるまで、絶対に辞めないからね。」「だから、絶対に。逃げられないからね。」と。

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今日は、管理会計２年目です。 まだまだ、我慢比べの段階です。 管理会計は、この２年目が勝負で、実は、いろいろなアプローチがあります。 内容は、残念ですが、セミナーでもエリートコースでも話しをしていません。   […]