この３つのコースができるのは必然だったなと思いますし、決断してよかったと。
HMSエリートの今回（第１２期）は、みんな、レベルが同じくらいで話が合うクラスです。 最強７期というわけにはいきませんが、平均の回よりも高いので、それに合わせて内容を変えています。 なんで、話が噛み合うので、すごく勉強に […]
経営
WJU・WJUFSは、給食提供のコンセプト、事業計画、工場設計、献立、収支計算、機器、HACCP、職員募集、導入、訓練、オペレーションなどをワンストップでコンサルティングサービス提供します。
今日は、午前中、医療法人＋社会福祉法人さんの給食に関わるご相談です。 いろいろとアドバイスをさせていただき、「もし、必要になったら声をかけて下さい。」と。 これからは、規模の集約が進みます。そうなってくると、おのずとセン […]
もう、簡単に建て替えるのは難しいです、この状況が続くようだと。
昨年の秋以降、建設コストの上がり方が「異常」と思うほどです。 ある案件の開発をあきらめざるを得ない状況になりました。 また、WJUFSの新工場も当初の予定通りのスペックをあきらめ、一部の事業所の開発を延期しました。 他の […]
だから、業務改善するということは法人改革なので、ガバナンス、内部統制、エンゲージメント、業務改善・再構築は、全て、並行して進めないとダメなんです。
今日は、本部・事務部門の業務改善・組織の再構築です。 大きな法人さんです。 コンセプト、進め方、成果物のご説明をし、加えて、「エンゲージメント経営を取り入れた方が良いと思います。」と、お話ししました。さらに、「内部統制も […]
今月の宿題
１ 自法人の人事制度、人事考課制度の現状、課題、提案 ２ 人事制度導入の心得 ３ 働き方改革関連４法と自法人の労務管理のポイント ４ これからの労務管理についての課題と提案 ５ 以下の演習 演習１ 女子職員が業務が終わっ […]
「人事制度がしっかりしているところに職員は集まる。2040年勝ち残りの必須条件だからね。」
今日、人事制度、人事考課制度ですが、以下のことを何度も伝えました。 １ 経営は、最後は人事制度に帰結する。 ２ 人事制度は、マニュアル化して、人事考課制度を整備すればできると思っていたら、大間違い。 ３ 人事制度の前に、 […]
午前中は、受講生の皆さんに頭の切り替えをしていただくことに時間を割いています。
今日は、１日、全国老施協の経営リーダー養成塾です。 オミクロンの感染拡大になってみると、完全リモートで良かったという結果論的な評価になっています（苦笑）。 午前中は、受講生の皆さんに頭の切り替えをしていただくことに時間を […]
だから、会場＋リモートですね。これから、こんな形の研修も増えますかね。
また、週１でPCR検査になりました。 今日も朝一で東京駅前で検査して新幹線です。 午後から、働き方改革関連４法の管理職向け研修会です。 ３法人合同なんで、会場＋リモート１０会場で開催です。 「管理職として知っていなければ […]
このブログをお読みの皆様はお分かりの通りです。「災害対策とBCPは似て非なるもの。」です。
トンガの海底火山の噴火は、1000年に１度の規模だったそうですね。 日本では、「3.11は平安時代以来」ということでした。 いつ巡り合うのかは、もはや神様の領域なんで、我々にできることは、災害対策とBCPですね。 このブ […]
若者は未来に希望をもって生きている。それを自分の都合で阻む年寄りがいるとしたら、それは犯罪だと。
今日も感じました。 若者は未来に希望をもって生きている。それを自分の都合で阻む年寄りがいるとしたら、それは犯罪だと。 必ずや、連れていかなければと。
今月の宿題
１ 管理会計のアクションプラン（もう一度）。 ２ 人事制度・人事考課制度を浸透させるための課題と対応策。 ３ エンゲーメント経営のための職員アンケート。 ４ エンゲージメント経営のための職員カルテ。
「学んだもん勝ちです！」
今日の、こちらの法人さんは、研修に次、研修です。 みなさん、知ってて下さい。これだけは、はっきり言えます。 「学んだもん勝ちです！」 どこで、何を学ぶのが、法人や個人に取っていいかは、お金使わないとわかりませんよ。 例え […]
これから、本部でナレッジマネジメントしなければなりません。
今日は、６５事業所を全県区で経営する法人さんの若手中核職員研修会です。 介護事業の特養、デイ、小規模多機能、ヘルパーなどの事業を全県で複数経営している法人さんです。 当然のことながら、職員数は1200人です。 これから、 […]
要は、事業計画なんで、いろいろな組み合わせもありアイデア次第です。投資とリターン、そして将来性です。
１月、スケジュールの半分は延期、半分はリモートになりました。 なので、延期になったスケジュールを使って、今日は、お客様の事業所の土地を見に行きました。 地図を見ると、少し課題のある土地なので、自分の目で確認しないとお受け […]
それもダメな時は、「もし、隣が、エンゲージメント経営を本格的に始めたら、もう、手遅れですよ。職員とお客様の両方がいなくなりますよ。」と言って下さい。
私は、日本はこれから、民間企業から始まり、やがて、医療、社会福祉法人も、その形を大きく変えると理解しています。 大転換期の入口だと。 エンゲージメント経営がいよいよ本格的になってきています。職員のウェルビー […]