今月の宿題

1 管理会計のアクションプラン(もう一度)。 2 人事制度・人事考課制度を浸透させるための課題と対応策。 3 エンゲーメント経営のための職員アンケート。 4 エンゲージメント経営のための職員カルテ。

「学んだもん勝ちです!」

今日の、こちらの法人さんは、研修に次、研修です。 みなさん、知ってて下さい。これだけは、はっきり言えます。 「学んだもん勝ちです!」 どこで、何を学ぶのが、法人や個人に取っていいかは、お金使わないとわかりませんよ。 例え […]

要は、事業計画なんで、いろいろな組み合わせもありアイデア次第です。投資とリターン、そして将来性です。

1月、スケジュールの半分は延期、半分はリモートになりました。 なので、延期になったスケジュールを使って、今日は、お客様の事業所の土地を見に行きました。 地図を見ると、少し課題のある土地なので、自分の目で確認しないとお受け […]

それもダメな時は、「もし、隣が、エンゲージメント経営を本格的に始めたら、もう、手遅れですよ。職員とお客様の両方がいなくなりますよ。」と言って下さい。

私は、日本はこれから、民間企業から始まり、やがて、医療、社会福祉法人も、その形を大きく変えると理解しています。 大転換期の入口だと。   エンゲージメント経営がいよいよ本格的になってきています。職員のウェルビー […]

みなさんに喜んでいただける企画を考えるのが好きなおじさんなだけです。

今、凄い企画の提案をいただきました。 私と谷田川さんとミスター X 氏との3人で飲みながら話をしていました。 そうしたら、今までにない、かつて無い、度肝を抜くセミナー企画が提案されて、それを形にしていました。 誰も思いつ […]

みんなには「自分をアピールするために作ればいいよ。それが第一の目的だから。」と。

今日は、医療法人さんです。 もう、講義はありません。 参加者が、自分たちでテーマを決めて研修成果をまとめます。 こちらは、参加者がみなさん優秀なので、途中から、自分でテーマを作って成果物を作成する方式にしています。 だか […]

つくづく、ほんと、つくづく「時代の変わり目の真只中になったな。」と。「来たんだな。」と。

コロナに関係なく、仕事が増え続けることに対し、感謝しかありません。今日も、大きなプロジェクトの仕様書を朝から作っています。 WJUもWJUFSも、いただく仕事がどんどん大きくなっていくので、それに合わせて体を大きくしてい […]

こちらのお客様は、いよいよ条件が揃い、2040年を考えて、新ドミナントを創ることになりました。

長いお付き合いのお客様です。 今日、午後から、リモートで打ち合わせしました。 「こんな形でお話しするのは初めてですね(笑)。」と。 いつも伺っているので、変な感じで、、、(笑)。   こちらのお客様は、いよいよ […]