お金を使うことが恐怖ではなく、投資だと思わせるように、提案することが大事。
今日は、午後から、一つ目の法人さんで研修です。各事業の管理者に、「経営者と話をする時に、気持ちで会話するのではなく数字で会話しなさい。」と言っているのです。 理由は、こちらの理事長は民間企業で異業種の経営者です。なので、 […]
経営
そして、みんなで同じ目標（夢）に向かって真っ直ぐに進んで行きたいですね。
今日は、沖縄で、金融機関さんまわりでした。2040年までの戦略を説明させていただき、ご理解をいただきました。 金融機関さんからは「すごくいいビジネスモデルで、応援したくなる会社さんです。なので、必ず、やり遂げて下さい。上 […]
看板がつき、生産が始まりました。
お陰様で、１０月２日より、生産が始まりました。 「TAK Team Atlatl for KAISEI」という文字が見えますか？ それは、全国に「皆生タウン」を広げて行きたいという願いからです。 工場ですが、試食されたみ […]
強い経営ができる法人だけが生き残る。これからは「働く人の時代」です。理事長の家来ではありません。
「物価高を上回る賃上げを実現するため、岸田総理大臣は、ことし全国平均で時給1000円を超えることになった最低賃金について、2030年代半ばまでに1500円に引き上げることを新たな目標にすると表明。」 「総理大臣官邸で開か […]
しっかりと出口戦略をお伝えしたいと思います。
11月1日に行われる、道北老施協研修会のレジメができました。テーマは、ピンチとチャンスが背中あわせであること。だから「正しく動けばチャンス。正しく動かないか何もしなければピンチ。」 なぜか？ 地政学上の問題です。道北地区 […]
日本の多くの街は、こんな感じです。あとは、本当にやるため、一歩踏み出す勇気です。
日本の多くの街は、こんな感じです。あとは、本当にやるため、一歩踏み出す勇気です。 １０月中旬に、以下の文書の法人さんとは別の法人さんから「理事会に説明して欲しい。」言われたので、説明に行きます。 なぜかというと、５本程度 […]
今は、「チャンスは貯金できない。」「チャンスの神様は前髪しかない。」と肝の銘じて、ただただ、感謝して頑張っています。
私は、今、かなりいろんなことをしなければならない状況で、有り難く、ただただ、忙しくしています。言い換えれば「モテキ」です。なんのモテキかというと、「ビジネスの神様」からのモテキです。 このブログでも、何度も何度も書いた「 […]
今日のお昼のHMSエリートコースの前に、なんとか、ヘロヘロになりながらゴール（完成）しました。
１０月４日に、相模原市老人福祉施設協議会さんの講師を行います。今日は９月２８日で５日前です。 セミナー資料をパワーポイントに変えたばかりに、レジメ作りに難航しました。 今日のお昼のHMSエリートコースの前に、なんとか、ヘ […]
明日が楽しみです。
第１５期、最終回です。今日は、発表と半年のまとめです。 明日は、全員と一対一の面談です。 宿題を見ていると分かるのは。１５期は実戦で鍛えられた受講生が多く、いい意味でまとまっている感じの人たちです。 明日が楽しみです。
んー、ここからは少し時間がかかるかなー。ここからは、少し、痛いかな、、、。
もう、研修を始めてから４〜５ヶ月経って来ています。参加していただいている職員さんたちの表情がかなり変わって来ているのが分かります。なぜ学ばなければいけないのかを理解して、新しい知識をどんどんと吸収しています。 今日は、自 […]
ただ、ある人から「眠っている子を起こすようなセミナーにするんじゃないぞ！見張っておくからな。」と言われているわけですが、それは無理なわけで。
今日は、中京地区で仕事の予定でした。しかし、お客様の法人でコロナが出たと昨日連絡があり、中止にしました。 名古屋でホテルを予約していたので、昨日の夜に名古屋に移動し、何もないので、これから広島に向かうことにしました。 今 […]
そして「教育は、本当に大事ですね。」と強く言われていました。
今日の夜は懇親会でした。受講生、本部の皆さん、理事の皆さん、WJUのコンサルタント６人でした。 今回、他法人の方も勉強会に参加されて、「こちらに来て参加して、衝撃を受けました。」という事でした。 内容は、「何に、衝撃を受 […]
受講生には、同じマインドを持ち、モノの見方と考え方を学びながら、法人経営を考えていただいています。
今日は、３回目です。 今回は、学習するだけではなく、将来の管理者に必要な、「自分の言葉で話ができる。」「具体的な提案力」「人に伝える力」「わかりやすい表現力」「エビデンスを揃える」ことにも力を入れています。 次回は、マー […]
今月の宿題
１ 24頁の５法人と自法人を比較し、2040年に向けての提案をして下さい。 ① 事業内容 ② 営業利益 ２ 法人の風土（カルチャー）を変える方法を提案して下さい。 ３ 国は、いずれ来る▲６０兆円をの一般会計から、 […]
法人の有り様とか、当たり前とか、何のことかというと、「風土（カルチャー）」です。
法人の有り様を変えるコンサルティングを同時並行で、今、５本行っています。加えて、新規で５法人の法人の有り様を変えるコンサルティングを順次始めます。 「急がないといけない。」という考えに至った場合、法人さんの今までの当たり […]
テーマはわかりますよね？ そうです、テーマは「施設長」です。
今回、相模原市、広島県、岩手県、道北の老施協さんから講師の依頼が来たわけですが（他にも、静岡県、滋賀県）。講師依頼の理由に、「１月の全国老施協のセミナーで、本間さんが特養は利益が出る！と言われていたことを、もっと、詳しく […]
やばいです。しかし、かなり有難いです。結論は、感謝しかないです。
やばいです。しかし、かなり有難いです。結論は、感謝しかないです。 １２月５,６日のWJU勉強会の１００席が、２ヶ月半前にも関わらず、残りあと２０席になってしまいました。 まだ、いつもの人たちの中で申し込みが来ていない人が […]
でも、2040年に勝ち残っているためには変わるしかないですね。
昨日、テレビを観ていたら、たまたま、俳優の人たちが並んいろんな話をしてました。 その時に、作品との出会いで幅が広がる、いろいろな人との出会いで才能が覚醒するという話をしていました。 私たちの仕事も全く一緒だなと。 いろい […]
まあ、今まで営業したことなかったんで、今度は、少し気合を入れてみようかと。これから１ヶ月半で準備して、１１月の初旬から動き出すことにしました。
今日、１月の全国老施協で私の話を聴いていただいた社会福祉法人さんから１日研修のご依頼をいただきました。先日、リモートいいので話を聞きたいとメールをいただき３０分ほどお話ししました。 「法人さんの決算書をワムネットで拝見し […]
テーマは「特養は利益が出る。」です。かなり、突っ込んだ内容にしています。
これから、相模原市、広島県老施協さんなど「おかわり」の講師依頼をいただいたところ向けに研修資料を作っています。 「もっと聴きたい。」との要望に合わせての開催で時間も多くとっていただいているわけなんで、それなりの内容に、バ […]