経営

午後、「超」高稼働実績を構築する介護事業運営ノウハウと経営戦略を行っています。

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午後、「超」高稼働実績を構築する介護事業運営ノウハウと経営戦略を行っています。 今、鈴木が話をしています。 この後、谷田川です。 ３人、それぞれ立場を変えて、話をしています。   私は、「もう、高稼働しか許され […]

次の世代の保育園経営者が「夢」をもてるようにお話がしたいですね。

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６月に、保育園経営の出口戦略のセミナーをHMSさんでさせていただくことになりました。 介護事業はこれからが本番ですが、保育事業はこれから落ちていくばかりです。 保育事業でも、次の戦略は考えられます。 次の世代の保育園経営 […]

今、そこにある危機！ です。

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今日の午後からHMSエリートの最終月です。 今日は、最終成果物を作るための見直しです。 最終成果物作成のための２０項目があるのです。 その中で、例えば、以下の２つがあります。 １　地域医療構想に勝つ ２　災害対策・BCP […]

若い、真摯に福祉と地域に取り組んでいる、好感が持てる法人さん（私は大好き）です。

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社会福祉法人やまなし勤労者福祉会で、ネット検索して下さい。 作成を担当させていただきました。 ご利用者のご家族のインタビューも動画で載っています。もちろん、ヤラセじゃないですからね。 若い、真摯に福祉と地域に取り組んでい […]

WJUは、コンサルティング会社としてのプライドを賭けてご支援します。

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今日は、夕方、金融機関さんとの打ち合わせです。 法人さんに伺って、理事長はじめ４人＋私。金融機関さんは３人です。 今回の新規事業の趣旨と収支と返済についてご説明しました。 これから長いお付き合いをお願いすることになります […]

だから、今日、第１回目なんですが、参加者の振り落としがあります。２回目以降は参加者が減るかもしれませんね。

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今日、「今までの管理会計は、収支で作ってもらいました。今回の管理会計は、損益と償却で作ってもらいます。」。 WJU方式の管理会計は、赤字を黒字にするために使ってきました。昨年は、これを使い学習し、現場を変え、大きく収益を […]

まあ、ここを間違えずに書いて、ご説明して、コンサルティングに入れるから、WJUの今があるわけで。

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ホント、毎回毎回、報告書を作るたびに、内容が違うんです。 みなさんは、医療も福祉も同じことをしているので、ほぼ、同じようなものになるのではないか？ と思いません？ これが、全然、違うんです。 だから、評価も出口戦略も違う […]

将来を考える時に大事なのは、人事制度、マーケティング、国の政策のキャチアップ、ドミナント戦略、人材育成です。

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今、ある法人さん、大きな法人さんの管理会計様式１を見ています。 ５７枚、だから５７セグメント、だから３０事業所くらいはありますかね。 医療法人と社会福祉法人の両方を持っています。 管理会計で、意識が上がり、数字が上がって […]