経営者の心意気にお応えし、全力でサポートするだけです。
法人が変わることは経営者が変わることでもあります。経営者の方はその決意を語り、法人の経営層の方はついていくと誓います。経営者にとっては勇気100倍です。 これから若手を発掘し育てます。できるだけ多くの若手を掘り起こしたい […]
法人が変わることは経営者が変わることでもあります。経営者の方はその決意を語り、法人の経営層の方はついていくと誓います。経営者にとっては勇気100倍です。 これから若手を発掘し育てます。できるだけ多くの若手を掘り起こしたい […]
今日の午後から職員さんのインタビューです。 私の駅まで迎えて来たくれた職員さんから「東京に行って勉強させていただきましたが、衝撃を受けました。もっと、法人の職員が教育を受けられればいいのだけれど。」と。← HMSエリート […]
昨日とは別の法人さんのコンサルティング初日です。 昨日も今日も、勝負は、風土(カルチャー)+教育(人づくり)+制度(人事、労務、給与)です。 その土台ができて、成功のセオリー+管理会計+事務作業の改善+コスト削減です。 […]
今、70人メールの会の有志が集まって、厚労省に、報酬改定で検討いただきたい内容について話し合ってご説明にあがろうという試みをしています。 5人の方から「参加します。」とご連絡をいただいています。最終10名で構成しようと。 […]
皆さんは、働く人がいなくなるのは、生産年齢人口が減るからと理解していると思います。 しかし、そんな単純な話ではないのです。 これから、多くの日本人の若者が海外に出て働くようになります。日本の給与は安いからです。 また、「 […]
財務省の資料です。 この恐ろしい資料を、穴が空くほど眺めてください。 THIS IS Japan.です。 日本は、2060年に「崖」が来るのです。 そのころに、日本人には、新しい価値観が必要になります。 これから2060 […]
社会福祉法人の令和4年度(R4年4.1〜R5年3.31)の決算が速報ベース出揃い始めています。 私の感想は、「いよいよ二極化してきたな。」です。 多分、多くの決算が悪い経営者は「こういう時代だから」「コロナがあるから」と […]
今、4法人の報告書を作成しているのですが、共通しているのは以下です。 1 時代の変化に関心がなく、「全く」、対応していない。 2 教育を、「全く」、行っていない。 3 2040年まで、これに勝ち残ろうという戦略が、「全く […]
昨日、経営者の方から、「70人メールの会は素晴らしい。どこにでも勉強しに行けるし見学もできる。」と言っていただきました。 「経営者は孤独なのですが、困難に直面した時も『私は一人じゃない』と思えるのは、70人メールがあるか […]
「ねえ、6欠だよ、6欠、いいよな?」というと、彼は「先生、計算すると5です、5。」と。 「いいよ、5欠な、5は埋めるんだよ、いいね。」と言うと「先生、3ならイケると思います。」と。 「いいよ、ねえ、ちょっと計算して、3ね […]
社会福祉法人さんなので決算は公開されますで調べたら分かりますが、償却前利益が1億円になった法人さんです。 こちらの法人さんは、エンゲージメント経営も次のフェーズに入ります。いよいよ、マニュアル化作りに入ります。 そのため […]
昨日が成果発表会でした。こちらの法人さんとのお付き合いが 2018年からです。 参加された皆さんは、確実に成長されたと思いますし、そのような感想をいただきました。 デイサービスさんの発表で、こんな話がありました。 「デイ […]
昭和系ワンマン経営者の方とお話しすることになりました。 あらゆる予定を変えながら、準備することになります。 「理事長、人件費をコスト考えて給与を徹底的に抑えて決算の数字を作るのは、2025年までです。」と面と向かって言う […]
昨日 22:30に羽田空港に戻り、今日 7:25の羽田発の飛行機に乗って、北から南まで移動して仕事です。 北の大地の山と火の国の山を列車の車窓から見ていると、やっぱり、違う感じがしますね。両方とも新緑の季節で元気がある感 […]