我々の仕事は、時に人の人生を変えてしまう怖い仕事です。それだけに責任があります。ゆえに、揺るがない信念と絶対に失敗が許されない信念が必要です。
WJUのコンサルタントは、生優しい仕事をしていません。我々は、命懸けで案件と向き合っていることは知ってほしいです。 よく「WJUさんは、なぜ、失敗しないのか？」と言われるので、「命懸けなんで（笑）。」と言ってます。そして […]
経営
今日、そのために決断します。もう、戻れませんなー。
2023年は、WJU創立１０年を迎えています。皆様のお陰です。皆さんが私たちをコンサルタントにしてくれているからこそ、我々はコンサルティング会社として名刺が出せるわけで、感謝しかないです。 このブログでもお分かりの通り、 […]
マネジメントがどんどん難しくなり、難しくなる経営を、しっかり、行うことが求められます。
働く人のお休みが取りやすくなりますね。当然、人事制度、労務管理の仕組み、給与制度の整備をしないといけません。 マネジメントがどんどん難しくなり、難しくなる経営を、しっかり、行うことが求められます。 「去年（2022年）の […]
3月3日のセミナーです。このセミナーは、毎回、多くの方がご参加されますよ。一度、聴きに来て下さい。
はじめに これほど事務長・本部機能の重要性が注目される時期はないと考えています。その理由は、医療法人であれ社会福祉法人であれ株式会社であれ、今こそ、真の意味で経営を行わなければならないからです。現在は昔と比べて、格段に経 […]
だから、2025年のための仕事です。
打ち合わせをしています。 もちろん、新規事業の準備を始めているからです。 ここは 600坪です。 最大 1000坪まで可能です。 経営は、常に３年先の仕事をするのが当たり前です。 だから、2025年のための仕事です。
今からでも間に合います、３月２日、お待ちしています。
はじめに 令和４年の厚生白書によれば、令和３年の日本の総人口は１億２５５０万人です。そして、厚生白書の障がい者推計では ９６４.７万人（７.６％）と発表されています。 「この数がいかに多いか」と言うときに介護保険と比較す […]
大手新聞社の分析です。
幼稚園・保育所： 今後起こりうる最大級の津波によって浸水する恐れのある幼稚園や保育所などの全国に少なくとも 3,276カ所。 認知症グループホームや特別養護老人ホームなどの高齢者施設： 今後起こりうる最大級の津波によって […]
障がい者事業を行う責任、事業の目的の設定、自分達の事業コンセプトの設定、事業の難しさなどです。
今日（２月２５日）のETV特集「ルポ 死亡退所 〜精神医療・闇の実態〜」を観ました。 番組内容については以下のように書かれています。「２月１５日、東京都八王子市にある滝山病院を警察が捜索。患者への暴行の疑いで看護師が逮捕 […]
「今を変えたいと願うだけでは何も変わりません。今、必要なことは行動を起こすことです。」
全国老施協のオンデマンドを観た皆さん、WJU経営塾で「特養営業利益１５％ルール」という研修会＋実地研修を行っています。そうです、特養で営業利益１５％を上げ切るセオリー（方法）を学ぶものです。参加費は１００万円で設定してい […]
書き忘れました。
書き忘れました。今日の、HMSセミナー「役割等級生・ジョブ型人事考課・オーダーメード雇用＋管理会計 → エンゲージメント経営セミナー」は、細田譲治、細田真奈美のWJUが誇る、その道のスペシャリストコンビが講師を務めていま […]
２月１５日〜２月２２日の１週間で、１４００人の方々に観ていただいたとのことです。
全国老施協の全国大会 in 栃木 の特別講演 特養部会 「特別養護老人ホームの経営力強化」のオンデマンドです。 ２月１５日〜２月２２日の１週間で、１４００人の方々に観ていただいたとのことです。 ３月３１日まで続きます。だ […]
いずれ、特養が赤字の法人は地域で草刈場になりますね。
今日、マスターコース２日目です。 受講生の方と話をしていました。「うちの県で特養を持っている法人が６５ありますが、４３％（２９法人）が、決算で赤字です。」と言われていました。 このブログでも、社会福祉法人全体の３割が赤字 […]
多くの皆さんに「頑張ろう」という気持ちになっていただいていたとしたら成功です。
２月１５日に全国老施協の特養部会の特別講演のオンデマンドが観れるようになっていますが、どれくらいの人に観ていただいているのでしょうか？ 今日にも、事務所か全国老施協の事務局さんに確認をしてみたいと思います。 多くの皆さん […]
彼は、自分の置かれている重要性に気がついていて本当に辛そうです。なので「できると思えばできる。できないと思えばできないよ。」と。
今日、HMSエリートのマスターコースで事業計画の作り方と考え方をやってました。事業高８億円の法人さんの経営企画室長に、「まず、既存事業でどこまで上げるかね。」と言って計算しました。「これでいいね。」と。どれくらいだと思い […]
皆さん、将来を賭けて学んでいるので真剣です。
今日は、HMSエリートマスターコース２回目です。この２回目までに2040年の事業の一覧表を作っていただきます。 何を作りたいかと言えば、これからのフェーズごとの事業、事業規模、収益、投資額、回収額と期間、資金を作ります。 […]