経営に、平な道はない。上り坂か下り坂。そして、またに、まさか、がある。今回は、真っ逆さまですね。

今、HMSエリートの前にスタバでコーヒー飲んでグログを書いています。 外を見ていると、また、コリドー街の飲食店から調理機材を運び出すトラックが作業をしています。 私の見えている8店舗のうち、これで4店舗が閉店ということで […]

本気で法人のあり様を変えたいと思ったら変えようと考えたなら、声をかけて下さい。

今回のHMSエリートに2人参加している法人さんにコンサルに入っています。 職員数1000人を超える法人さんです。こちらの法人さんは、全国老施協のエリートにも2名来られています。 現状調査を済ませ方向性を出し、人事制度、人 […]

やってもやらなくても同じなら「重荷を負って頑張る必要ないじゃない。」となりますよね。

今日、HMSの田中代表と今年のセミナーの内容について話をしました。 私から「ジョブ型人事考課+管理会計」セミナーをご提案しました。 私は、「これからの社会福祉法人は、年功序列ではなく、管理者に業績に応じた成果報酬が必要に […]

ここの法人さんは、新しい経営者、経営陣(本部)が、職員さんのプライドに火をつけて、法人改革を進めている法人さんです。

今日は、9拠点をテレビ会議システムで繋ぎ、管理会計様式1を作ってます。 ここの法人さんは、新しい経営者、経営陣(本部)が、職員さんのプライドに火をつけて、法人改革を進めている法人さんです。 我々コンサルタントも、俄然、や […]