経営

給食事業を行うために設立したWJUFSは、お陰様で、農・福・食 連携の、バリュークリエートカンパニーに飛躍するチャンスを得ました。

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今日、東京オリンピック2020の開幕日を迎えました。 多くの人の想いが結集して開幕になったことは、私は、大変嬉しいですね。 東京は、多くの人がブルーインパルスの飛行を見るために街に出ていました。   みんな、日 […]

改めて、「経営は難しい。そして、甘くはない。そんな中で働く人も大変だ。」と。

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今日、引退を決意された、長年、お付き合いある方とお会いしました。 曰く「いろいろなことが変わり、法人も変わり、私ではついて行けなくなって身を引こうと思って。」と。 「寂しくなりますね。」とお話しすると「いや、これでいいん […]

みんな、500人、1000人、1500人、2000人になっていくので、それぞれに乗り越えなければならない壁があります。

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今日は、本部機能強化のための打ち合わせです。 こちらは2000人の法人さんなんで、本部の役割が重要です。しかしながら、本部さんの仕事の仕方が、まだ、構築中ですので、WJUでマニュアル化して差し上げる必要があると判断しまし […]

そう、そんな経営者、管理職になれたらいいですね。どんなに口先で上手く言っても、バレるんで。

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「サンドイッチマンの伊達は、とっても良い人だよ。」と。 「あと、麒麟の川島も良い人。」と。 二人とも相手に合わせた目線にして話をするし聞いてくれるよ。 「NHKのアナウンサーさんでも、三宅さんとか柳沢さんも同じ。」と。 […]

年末か2022年が明けたら、「超」稼働の先にある、「高収益決算経営」のセミナーを企画しようと考えています。

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今、２部で、鈴木講師が話をしています。 「超」高稼働セミナーは、毎回、多くの方にお申し込みいただいています。   で、年末か2022年が明けたら、「超」稼働の先にある、「高収益決算経営」のセミナーを企画しようと […]

経営が見えてきますよ。

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コロナの感染者が増加に転じて１０日あまり。 第５波となってきています。 やはり、重傷者の数と死亡者の数が明らかに、第１波から第４波とは違います。   以前、書きましたが、もう一度。 毎日のように、数字を載せてい […]

もちろん、ドクターの皆さんと評価について丁寧に説明しながらご理解いただこうと思っています。

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午後のもう一本のテレビ会議は、ドクターの人事考課制度作りの打ち合わせです。 ドクターとのインタビューで、「働いている人が評価されるものにして欲しい。」との意見が多くあり、そのようにさせていただこうと。 これからは、収入だ […]

今日、打ち合わせがあり、お電話でお話しする際、ありがたいお話をいただきました。

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今日、打ち合わせがあり、お電話でお話しする際、ありがたいお話をいただきました。   お客様の経営者の方から、「まず、お話を始めるにお礼を申し上げなければなりません。本来であれば、伺ってお礼をしなければ失礼なので […]

ご相談ください。

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午後、テレビ会議で、「給食が大赤字でどうしたものか。」というご相談でした。 今、委託業者の寡占化が進み、事業者間の競争がなく、高値安定です。 私は「自前厨房にすること。完調品でサポートする。」ことを考えられたらどうですか […]

「大事なのは、ここの法人さんにとって、適正な利益が幾らなのか？」だから。

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昨日、未来のエリートにお話ししたことにこんなのがありました。 「なぜ、利益が必要か？」ではありません、「利益は幾ら必要か？」です。 「ねえっ、みんな、医療、福祉だから儲けすぎはおかしい、みたいな感じ？」 「大事なのは、こ […]

今月の宿題

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１　2040年 多元的社会と自法人 ２　経営の本質についてのまとめ ３　経営者とは ４　医療、介護、障がいの政策の方向性を確認手段 ５　これから、何を学ぶか？