しっかり黒字が出るように、病院の事業設計図を作って行きたいと思います。
今、病院の事業設計図を作っています。 施設と通所と在宅 病床再編 通所事業の再編 在宅事業の再編 ドクターの構成 リハ職の構成 訪問看護 訪問リハ 支出の分析 在庫管理 給食事業 委託の内容確認 医療と介護は、全然、違う […]
経営
だから、もし、決算で、▲ ２％の法人だとしたら、給食のコンサル受けただけで ＋３％の決算に変わるんです。
今日の夜、連絡が来ました。「目処が立った。」と私の兄から。← WJUFSの社長です。 ３月 ▲ 918,000円 ← ３月まで、給食を委託会社で提供してました。 ４月から、WJUFSのコンサルティング開始で、自前厨房に戻 […]
元気な理事長の法人の職員は、やっぱり職員さんも元気なんですよね。
経営者の方から「HMSエリートのビギナーコース、お世話になりました。参加させて良かったです。」と言っていただきました。そして「本間先生のモノマネする受講生がいたんですよね？」と言う話をされたので、「そう、それとね、みんな […]
普通、こちらかは「食事しよう。」とは言わないのですが、報告書の内容がどこまで理解されているか、経営者としての自覚をキーマン男子の腹に押し込んで、動かないように固定するためにです。
お陰様で、かなり復活しました。普通だと過労と言われて、「本間さん、２〜３日、休みませんか？」とドクターに言われる感じでしょうか。 昨日は、かなりヤバかったのですが、どうしても、キーマン男子に面と向かって言わなければならな […]
追い詰められていくのを、ただ、じっと耐えるのは辛いです。立ち向かって戦うのは辛いです。どちらも辛い。でも、立ち向かったら、何かが生まれるとは思いませんか？
この頃は、このような結びになる報告書が多いと感じます。時代の変わり目なんですよね。 私がいろいろ研修会や全国老施協さんや各県の経営協さんなどで５年前から、ずーと話していることが、いよいよ起こりはじめています。 追い詰めら […]
若者の成功の芽を摘むようなことがないように祈ります。経営者や管理職の役目は、成長や成功の芽を植えて歩くことです。
知らないまま放置する、教育しないことの怖さを経営者の方に知ってほしいので、載せておきます。 若者の成功の芽を摘むようなことがないように祈ります。経営者や管理職の役目は、成長や成功の芽を植えて歩くことです。 そのために必要 […]
恥ずかしい仕事だけはしたくないと、思っていたのですが、カスタマーファーストで決着がついたので、本当に良かったと。
ついに来ました、体調が劇悪です。やっぱ、２８日は、かなり疲れていたのだなと。皆さんに「ついに奴もコロナか！」、と言われそうですが、どんなに、疲れていても、何故か、感染しません。 そんな中、相続財産の処分の最終的な仕事をし […]
今回の発表が「財務会計」です。今月の宿題が「管理会計」です。
今日は、次世代研修です。まだ、コロナ対応で全員参加ができていません。WJUのお客様は、先々週がピークだった感じです。先週でかなり落ち着いてきました。みなさん「先が見えた。」という話でした。今週は収束に向かっていくと理解し […]
私、今日は、めちゃんこ勇気をもらいました。「ああっ、間違っていないし、ドンドン行こう！」と。
今日は、大変、勉強になりました。 実は、私が最も尊敬する、医療法人の経営者が武久先生なんです。だから、今日は、少々、緊張気味で、小池さんからいじられてました。 武久先生のお話は、いつも原理原則ですね。そして、時代に合わせ […]
HMSエリートビギナー（初級）コースアンケート ③ 「こんな講師が出てくるようですよ。」
こんな講師をやってます。興味が出たら参加して下さい。そこそこキレのいいギャグも言います。 若い人たちに学ぶ機会を与えて下さい。教育にお金をかけて下さい。よろしくお願いします。 Q：本間先生にメッセージをお願いします。 O […]
HMSエリートビギナー（初級）コースアンケート ② 「こんなことが学べるようですよ。」
HMSエリートビギナーコースは、「やる気」「やり方」「やるべきこと」「やんちゃ」を教えています。 元気にして返します。教育して下さい。教育にお金をかけて下さい。よろしくお願いします。 Q：本講座で沢山学びました。その中で […]
ますます、実践的になっているので、このセミナーはバリューです。
１１月に障がいのセミナーがあります。 ３人＋２人の５人で話しをします。 ますます、実践的になっているので、このセミナーはバリューです。
HMSエリートビギナー（初級）コースアンケート ① 「こんな感じのセミナーのようですよ。」
経営者の皆さん、若い人は急速に成長します。時として化けます。彼らの可能性を信じて差し上げて下さい。 教育が全てです。教育にお金をかけて下さい。よろしくお願いします。 Q：３ヶ月を通じての感想をお書き下さい。 ２回目の講義 […]
やりますよ。
昨日は、HMSさんで「給食事業の経営」のセミナーでした。会場には、セントラルキッチン（工場）に興味のある若い経営者の方と医療法人の経営者の方で、いち早く厨房レスを実現した理事長先生が会場でお聴きいただきました。 まず、私 […]
ピンチとチャンスは常に背中合わせです。あとは変われるかです。「変化は常」と思えば、大したことではないですね。
ピンチとチャンスは常に背中合わせです。あとは変われるかです。「変化は常」と思えば、大したことではないですね。 「米カリフォルニア州の環境当局は25日、2035年にガソリンのみで駆動する新車の販売を全面禁止する新たな規制案 […]