いよいよ、力のある法人さんが、病院、クリニックを持つ時代です。
今日の夕方は、社会福祉法人さんが医療法人を作る話です。 もちろん、社会福祉法人が持つわけにはいかないので、新規に医療法人を設立します。 ポイントは、事務長なので、至急、探さないといけません。 もちろん、ドクターが大事なの […]
今日の夕方は、社会福祉法人さんが医療法人を作る話です。 もちろん、社会福祉法人が持つわけにはいかないので、新規に医療法人を設立します。 ポイントは、事務長なので、至急、探さないといけません。 もちろん、ドクターが大事なの […]
これ、HMSエリート1回目のレジメのはじめに書いてあることです。 これからの経営の前提に明確な3つの条件がある。 2040年からの逆算であること。 医療、介護ともに、総量規制であること。 ノックダウン方式( […]
今日は、朝から、「法人の将来ビジョン策定のためのコンサルティング」の打ち合わせです。 理事長、常務、本部の皆さんとのディスカッションでした。 理事長様から法人のご説明を受け、こちらからご質問させていただきました。 どうや […]
昨日、わざわざ集まってくれた人は、理事長、部長、施設長、管理職など、20名くらいだったと思います。 「ねえっ、私の顔を見たことない? 私、ここの県の経営協、老施協の研修の講師を4回やってんだけど。」 誰も手があがりません […]
昼前は、那覇市、沖縄市、宮古島、広島市、大阪市と東京の事務所を結んで、テレビ会議です。 7月加わるシェフの説明をしました。彼は、御三家ホテルのフレンチ出身でイタリアのレストラン、日本大使館公邸料理人の経験者だと。 入社し […]
今日の am10:00からは、6/17の120人を集めた研修の前に、テレビ会議で内容のご説明とその日までの作業をお願いしました。 ピンチはチャンスで、コロナピンチを逆手にとって、テレビ会議ができるようになった利点を最大限 […]
コンセプト 1 気合と根性で経営は解決しない。全ては、理屈で説明できれば解決する。 2 人の能力に差はない。黒字と赤字は紙一重。マインドを持ち、物の見方と考え方で決まる。 3 みなさんの法人は、そんなに重症ではない。 4 […]
人生は、神様から試されることだらけです。(2018年4月) 人生は、自分の思い通りには行かないことだらけですし、迷うことだらけです。 今日も息子さんに、「人生ってね、いつも神様に試されることだらけでね、そこでどんな決断を […]
これから山口県です。 日曜日ではありますが、仕事をさせていただけることに感謝感謝して、務めたいと思います。 仕事が終わって、福岡空港(宇部空港が飛んでないので)で、吉野家の牛丼並盛りとはなまるのかけうどん(小)に野菜かき […]
今日は、朝から缶詰で、事業計画書のアドバイスです。 決算書を読んで、事業計画書を読んで、ディスカッションして。 これから、ドミナント地域を確認して、簡易報告書を作成します。 これから、ますます前進していく気概のある法人さ […]
1 今、従前の価値観の全てを変えて、一から法人のあり方を変える。そう、資金繰りからですので、法人を作り直す仕事を始めました。 2 小規模多機能・看護小規模多機能の公募から、設計、営業、教育、開設までの仕事を請け負いました […]
ちゃんと頑張っているところは頑張っているようですよ! という話です。 WJU会計の役員をしている税理士に、「どう、元気の良かった飲食のOOOOさんは?」と聞いたところ、「頑張ってます。そんなに影響受けてなく […]
賃貸アパート大手の会社さんが、希望退職者 1000人募集という記事を読みました。全職員の15%に当たるそうです。 コンプライアンスを甘くみて、転落して行きました。 800億円の損失を計上するとのこと。 コン […]
障がい事業の立ち上げのワンストップ支援をさせていただく提案書をお出しすることになりました。 夏には始めなければならないので、すぐに、始められる体制を取らなければなりません。 2040年の切符を手にするには、法人として、あ […]
午後は、もう3年お付き合いがある法人さんです。 1年目は研修。2年目は管理会計+人事制度、3年目管理会計2年目+人事制度+働き方改革です。 R1年の決算が出て、利益が出ました。良かったです。 こちらの法人さ […]