経営

セミナー講師の時に「これからの社会福祉法人は、街を守る気概と事業が必要です。」と言ってますが、それを体現している法人さんです。

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今日の午後、大きな法人さんの本部さんに伺いました。名前をお書きしたら、皆さんが知っているような大きな法人さんです。 初めて伺ったのですが、事業構成や法人の有り様を伺って、「素晴らしいですね。2040年に社会福祉法人として […]

報告書は難しい、、、。

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今、報告書を書いています。 強い法人の要件定義が違うんですよ。 だから、短期的には業績が良くなる。 しかし、長くみれば、難しい、、、。 どう、文字にして、どう伝えるかが問題だ、、、。 経営の本質論なんですよね、ポイントは […]

もう、これで分かります。「なぜ、利益がないといけないのか？」が分かっていないのだなと。

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今、来週の研修の資料を作っています。対象は、大きなグループの医療法人・社会福祉法人さんの本部の人たちです。 私が「利益は全てを解決する。」ということに対して違和感を持つ人がいます。 もう、これで分かります。「なぜ、利益が […]

広い視野を持った職員さんをこれからも育てるお手伝いをしたいと思います。

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私を、その法人に導いて下さった、経営者の方からお手紙をいただきました。 この一文に共感し、みなさんと共有させていただきます。 「あまりにも安定した職場や社会で過ごしてしまった者は、新しい時代への対応力が欠けているというこ […]

５つ、お話ししました。

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今日、HMSエリート１２期の法人さんに伺いました。 WJUFSが作る、うるま皆生タウンの街の反対側（西海岸）にある法人さんです。 会長と社長のお二人とお会いしました。 ５つ、お話ししました。 「すべての項目について、ちよ […]

「では、どうするか？」

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今日、強調したのは、「働く人は半分になる。しかし、介護ニーズはお年寄りが増えるから減らない。」。 「だから、みんなが繁盛するわけではなく、繁盛する法人と繁盛しない法人に分かれる。」 「これからは職員を集め切った法人が勝つ […]