だから、若くても経営者にもなれるし管理職にもなれる。ただし、なるには「人柄」は絶対条件ですね。

今日は、「ねえ、管理職って何?」との問いかけから始めました。 いろいろ出て、管理、マネジメントというキーワードが出て、そこから議論を広げていきました。 この仕事は、「マネジメントできる人を育てて欲しい。」です。 集まった […]

痩せている人はこう言いますよ「食べなきゃいいでしょうさ。」と。でも肥満の人は「食べてないんだけどね。」と言いながら口さみしくて間食しているでしょう? だから太るので。

「いい、ここの法人さんは、周回遅れなの、だから、まだ攻めに転じられないからね。」 「管理会計を使って、まずは、赤字を無くす。いい、黒字を大きく出して欲しいとはお願いしていない。やらなければいけないことは赤字のセグメントを […]

だから、働き方改革は、必須科目だと言っているでしょう。そのためには、人事考課をちゃんとやらないとね。

私のセミナーをお聴きいただいている皆さんは、「皆さんの職員が副業・兼業をしたいと申し出た場合、断れなくなります。そう、あと2年で。」というのを覚えてますか? 着々と議論が進んでいますよ。以下、記事です。 「分科会で、兼業 […]

これ、私の聖書です。私の「マインドの原点であり、物の見方と考え方の基本指針」です。

今日、仕事に行った法人さんの会議室に額に入ってかけられていました。 これ、私の聖書です。私の「マインドの原点であり、物の見方と考え方の基本指針」です。   私は、エリートコースで伝えているのが、物の見方と考え方 […]

「いい。皆さんに県大会ベスト4を狙う法人になっていただこうと思っているわけではないです。全国大会を目指す法人です。なので、今の要求をしているのです。わかって下さいね。頑張りましょうね。」と。

今日は、「今年の内容は、管理会計をもう一段進めます。それと、oooooを成功させること。そして、事業計画を立てることです。」とお話ししました。 「ではまず、100%稼働じゃなければならない理由を説明します。そのためには営 […]

理事長は「ああ、うちは、ずっといろいろ教育してきたからだね。」と。← やっぱり、経営者が惜しまず教育してきたんですね。

今日、終わってから理事長に「みなさん真面目で優秀ですね。」とお伝えしました。 すると「そう、どこもそうでしょう。」とお答えになりました。 私は「いえ、そうもいかないんです。私の感じからいうと2年目のイメージです。だいたい […]

今日は、管理会計ですが、「様式1」+「SWOT分析」+「目的、目標、戦略、戦術」= アクションプランです。

皆さんは、お笑いコンビのカミナリをご存じでしょうか。 今日は、午前中に茨城県北部の法人に移動して、管理会計の研修です。 早く着きましたので、サイゼリアでランチと仕事です。 すると、「ばっかだな。」とか「そうだっぺ」とか「 […]