経営

３月５日の岐阜県老施協、３月８日の宮城県経営協の研修講師を行うわけですが、研修の前半報酬改定になるわけです。 どのような表現をして、今年の改定を評価するか、気を使うところです。なぜなら、この仕事をしていて、一番やなことは […]

驚きの声とともに「どうして、こんな短時間（朝からお昼まで数時間）で、法人のことがここまで分かるんですか？」と。 私は、「これが仕事なんで。」と。 職員インタビューです。急患案件です。１年で目処は立つと思います。 しかしな […]

今日から３連休ですが、仕事です。現状調査です。 決算書を見ていると、「んっ？？？」というの数字が多く、「顧問税理士さんはいるのか、それとも少し質に問題があるのか、、、」という感じで。 収支改善、給食、人事・労務にお問題が […]

昨日、今日のWJUFS FC 説明会＆工場見学に、WJUで法人改革で入っている法人の理事長さんと栄養士さんが来てくれました。Mr.Katoの懇親会の時、WJUのコンサルタントが頭をひねって頑張っている状況の時に、ひとり涼 […]

Mr.Katoでの懇親会です。 志を同じくする人たちなので、即、意気投合です。 みんな、いろんな話題に花を咲かせていました。 経営者が多くいるので、話は楽しくも、時に真剣です。 栄養士さんが法人の外に出る機会が少ないので […]

２６名の方に集まっていただき、WJUFS FC 説明会 & 工場見学会です。 − ６０° の冷凍機の開発者による「なぜ、− ６０° か？」の説明も入っています。 私は、説明にいないのですが、これから行われる Mr […]

現状調査の場合、まず、私が職員さんへのインタビューから始めます。インタビューすると、いろんなことが分かるんですよね。法人の「問題の本質」も。 昨日の法人さんは、事業高が２０億円をうかがう法人さんです。時代にキャッチアップ […]

今日は、２時間研修です。「これから、法人は、大きくギアを上げて、新しい投資をするから。みんなには、今日、学んでもらって、現場で何か言われたら、法人がやろうとしていることを説明してほしいんだよ。」と始めました。 なぜかと言 […]