今回の発表が「財務会計」です。今月の宿題が「管理会計」です。

今日は、次世代研修です。まだ、コロナ対応で全員参加ができていません。WJUのお客様は、先々週がピークだった感じです。先週でかなり落ち着いてきました。みなさん「先が見えた。」という話でした。今週は収束に向かっていくと理解し […]

私、今日は、めちゃんこ勇気をもらいました。「ああっ、間違っていないし、ドンドン行こう!」と。

今日は、大変、勉強になりました。 実は、私が最も尊敬する、医療法人の経営者が武久先生なんです。だから、今日は、少々、緊張気味で、小池さんからいじられてました。 武久先生のお話は、いつも原理原則ですね。そして、時代に合わせ […]

HMSエリートビギナー(初級)コースアンケート ③ 「こんな講師が出てくるようですよ。」

こんな講師をやってます。興味が出たら参加して下さい。そこそこキレのいいギャグも言います。 若い人たちに学ぶ機会を与えて下さい。教育にお金をかけて下さい。よろしくお願いします。 Q:本間先生にメッセージをお願いします。 O […]

HMSエリートビギナー(初級)コースアンケート ② 「こんなことが学べるようですよ。」

HMSエリートビギナーコースは、「やる気」「やり方」「やるべきこと」「やんちゃ」を教えています。 元気にして返します。教育して下さい。教育にお金をかけて下さい。よろしくお願いします。 Q:本講座で沢山学びました。その中で […]

HMSエリートビギナー(初級)コースアンケート ① 「こんな感じのセミナーのようですよ。」

経営者の皆さん、若い人は急速に成長します。時として化けます。彼らの可能性を信じて差し上げて下さい。 教育が全てです。教育にお金をかけて下さい。よろしくお願いします。 Q:3ヶ月を通じての感想をお書き下さい。 2回目の講義 […]

やりますよ。

昨日は、HMSさんで「給食事業の経営」のセミナーでした。会場には、セントラルキッチン(工場)に興味のある若い経営者の方と医療法人の経営者の方で、いち早く厨房レスを実現した理事長先生が会場でお聴きいただきました。 まず、私 […]

ピンチとチャンスは常に背中合わせです。あとは変われるかです。「変化は常」と思えば、大したことではないですね。

ピンチとチャンスは常に背中合わせです。あとは変われるかです。「変化は常」と思えば、大したことではないですね。 「米カリフォルニア州の環境当局は25日、2035年にガソリンのみで駆動する新車の販売を全面禁止する新たな規制案 […]

そうね、学ぶことって中毒性があるんですよね。あとは、中毒性を起こせるコンテンツかということですね。

昨日、HMSエリートのビギナーコースに、第9期のエリートレギュラーコースに出た経営者が職員さんを連れて、もう一度初級からということで来られていたんです。 最後に、HMSの事務局さんから「どうでしたか?」と言われた時に「H […]

最後の感想の時に、経営者の方から「このセミナーで勇気をもらいました。頑張ります!」と言っていただきました。主任講師に対する何よりの褒め言葉です。

初めてのHMSエリートビギナーコースが終了しました。最後の感想の時に、経営者の方から「このセミナーで勇気をもらいました。頑張ります!」と言っていただきました。主任講師に対する何よりの褒め言葉です。 私は、参加した全ての受 […]

テーマは「勝ち続ける法人とは何か、を体感する。」です。

今日は8月24日です。10日もすると、70人メールの若い経営者と後継者と法人の経営層の人たちと一緒に、札幌のノテ福祉会さんに2泊3日で見学会に行くのです。対馬理事長をはじめご尽力いただいている皆様には感謝しかないのです。 […]

20%の営業利益を出す介護事業者なら誰も文句ないでしょう? 銀行さんは「信じられない。こんなの聞いたことがない。」と。でも事実です。

今日、急患案件の法人さんの会議室から、休憩時間の30分で、もう一つの急患案件の進捗のテレビ会議です。 春に、運び込まれた時は、▲20%の営業利益率でした。「助けられるなら助けてほしい。夏まではもたないと思う。」金融機関さ […]

今日は、急患案件です。 一法人一施設です。在宅事業ゼロ。で、何年も赤字。

今日は、急患案件です。 一法人一施設です。在宅事業ゼロ。で、何年も赤字。 法人の幹部の方々に集まっていただいて、「いい、時間がないの。3年で変わらないと後がないからね。」と。 「3年って、法人が変わるのが3年だから。来期 […]