サッカーの試合でも、勝負は後半の４５分です。後半の４５分は、現場にコンサルタントが伺って、目標数値の達成とアクションプランについての検証＆QAです。
今日は、「特養の営業利益を１５％にするための成功のセオリー習得研修」です。本来なら会場で関係者が集まって行うところですが、第７波でリモートとなりました。 座学は今回が最後で、今後は、目標数値に対するアクションプランの設定 […]
経営
私からの切実なお願いは「悪くなる前とは言わないが、もうダメだと思ってからではなく、もう少し、お金も時間的余裕もあるうちに来て欲しいです。」
WJUが受ける仕事は、３年〜４年と比べ、かなり難しい内容になってきています。 どんな感じか？ それまでは、収支改善、人事制度、研修と契約書に書かれるお題は一緒です。しかし、今は、「収支改善＝このままいくとお金がなくなるの […]
皆さん、決められた日に決められた額の給与が振り込まれるのは当たり前ではありませんからね。勘違いしないようにね。
そう、先日、車の中で経営者の方とお話をする機会がありました。私が、夜中に経営者から「死にたい。」というメールをいただくことがあるという話をしました。すると、「私も、給料が払えない夢を見ることがある（だから、わかる分かる） […]
病院の中で何をするにしても確実に必要な情報です。
今日、午後からはドクターの人事考課の打ち合わせです。 こちらの目的は、処遇のための評価というよりは、ドクターの皆さんの働きを可視化するのが目的です。 また、ドクターにより、稼ぎにバラつきがあるので、箱の中で活躍ができない […]
どうしたものか、、、、今日は、ウソみたいに快適な北海道で、気持ちを立て直したいと思います。
昨日は、南の島に。今日は、北の大地に。いつも読んでいただいている方々からは「あいかわらずだね。」と言われるし、このブログのニューカマーの方々は「何してんの？」と言われそうです。 この時期の北海道は、最高ーです！ なんか、 […]
だから、「根」「今」を直すのがマネジメント、収支、他の改善のやり方になります。
経営改善をするときには、２点を同時に行うという話です。 経営には潮目があって「あそこが分岐点だったんだ」な、というところがあるものです。良い方向にまわり始めた時も、悪い方向に回り始めた時もです。 なので、いつも、「いつ頃 […]
ロケーションも、案件としても、かなりタフな仕事です。
今日は、朝の便で「生きているうちに行くことはないかな？」と思っていた街に行きました。 ロケーションも、案件としても、かなりタフな仕事です。 お引き受けしたからには、全力で頑張るだけですね。 働く人が目的に向かって一つに結 […]
全ては、2040年仕様の経営を行うためです。
夕方から２本続けてテレビ会議です。社会福祉法人さんと医療法人さんです。 社会福祉法人さんは、人事制度を変えたい＋人事考課制度を入れたい。 なので「管理会計も一緒にやりましょう。」と提案しました。 人事制度・給与制度・人事 […]
活躍の場を与えていただけることに感謝して頑張りたいですね。
９月から、私にとっては怒涛の４ヶ月が待っています。１月〜７月はこの４ヶ月のための準備期間という感じでしょうか。 そして、今日から８月です。この１ヶ月で、体力をつけて、頭を整理して、勉強もして、プロ野球で言うところのキャン […]
「こちらは理事長が、経営者の仕事ができるし、現に、その仕事しているものね。だからいいんだよね。」と。
昨日、セミナーが終わってから「お疲れ様会」を２時間以内という感じで行いました。私が鹿児島でいつも行っている豚しゃぶのお店が銀座にもあって、そこに。 そこで、社会福祉法人征峯会さんのご家老さんたち（経営層、経営幹部）の話に […]
このセミナーがこれからも長く続いて、多くの法人さんが障がい事業に入っていただけるようになったらいいなと思っています。
今、松岡さんがお話しされています。今日は、HMS障がい事業立ち上げの実践セミナーです。 もう、丸３年続いているセミナーです。いつも、多くの参加者がいます。 長く続いている理由は、「このセミナーに出て勇気をもらった。」「障 […]
「勉強することです。分かるまで自分が勉強することですよ。学べますよ。」
今日は、HMS事務長・本部機能強化セミナーでしたが、わざわざ会場に足を運んでいただいた方がいました。「勉強になりました。」と言っていただき、「痛いです。身につまされます。」とも言っていただきました。 「何から始めたらいい […]
「第８期医療計画・地域医療構想・診療報酬改定に対応する、事務長・本部機能の実践」みたいな。
今日は、午前中、１０月４日に行われるパシフィックメディカルさん主催の研修の打ち合わせです。 前回が大好評で、再度の及びがかかったということで「どこがウケたか？」を確認しました。 すると、以下の評価だったとのことです。 ・ […]
過去１２回とは、全く、違うアプローチで、ポジショニングを理解していただきます。ケーススタディーで、マーケティング・マッピングが自然と学べるようにしました。
８月１８,１９日は、HMSエリートレギュラーコースの２回目です。２回目はマーケティング・マッピングです。 過去１２回とは、全く、違うアプローチで、ポジショニングを理解していただきます。ケーススタディーで、マーケティング・ […]
私は、こちらの法人さんがエンゲージメント経営になって、爆発的に成功することを願って頑張るつもりです。
来月から、事業高１２億円の社会福祉法人さんで、現場に、エンゲージメント経営を入れてゆきます。そのため、職員に集まっていただいて、「エンゲージメント経営と職員さん」の研修会を行います。 みんな「どうせ、今以上に働かせるため […]