HONMA’S BLOG

こういう日を作るのは悪くないなと。本当にプログラムとして考えたいと思います。

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今日、お伺いした中核職員研修ですが、コロナ対応で会場には８人と全体の４分の１の受講生のみでした。リモートでは３人です。なので、今日は「ねえ、今日はさ、なんでもいいよ。何を聞いてもらってもいいからQ&Aをしよう。」 […]

少し、考えたいと思います。

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今日は、コロナ、コロナで数ヶ月延期になっていた中核職員研修です。「今日は５回目です。」ってわけには行かないので、少し、いろんな話しをしながらチューニングをしてから進めたいところです。 どんなにコロナだろうと、経営をしてい […]

コロナに対して必死の想いで立ち向かえばこそのがん治療薬の開発になっていることを理解することが大事です。

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必死に頑張っていると、知らないうちに力がついて、いろんなことができるようになるというお話です。 人類は、新型コロナウィルスに翻弄された３年間でしたが、手をこまねいていたわけではありません。人間の叡智の全てを結集し、この３ […]

WJUの成功は、WJUにしかできないことを商品化して提供しているんですものね。結局、レストラン事業も一緒でした。

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私、理解しました。レストラン業は「差別化」が勝負だと。私は、「レストランは美味しい食事を提供すればお客様は来てくれる。」でした。しかし、違いました。レストランは「今日、外で食べるならMr.Katoにしよう。なぜならば、あ […]

まあ、今日、東京に帰れなければ広島事務所で年末のHIT166のための練習です（笑）。楽しみです。

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羽田空港に向かう車のフロントガラスに雪が当たっていました。東京は、どこまで温度が下がるかですね。また、いつまで寒いかで、午後からの交通機関の影響が決まるかなと。これから九州なので、雪を越えてゆくわけですが、雪が雨に変わら […]

やっぱり、「偉くなりたい」ではなく、「この仕事が好き」というのが、そもそも論として大事です。だから、いろんなアイデアが浮かぶわけで。浮かばないのであれば、あんまり、その仕事がそもそも好きじゃないのかもね。

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若い経営者の方に「どうしたいのかイメージして下さい。それからにしましょう。」とお話ししました。経営を引き継いで１年、いよいよ、「あなたの代で、何をどうしたいのかを決めるときですね。」と。 で、それがイメージできない人がい […]

７０人メールの会の「知りたいモンスター」の若者が、７０人メールの会の二つの優秀な法人に見学に行きました。優秀な人たちが優秀な法人に見学に行けば、必然的に、大きな化学反応を生みますね。

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７０人メールの会の「知りたいモンスター」の若者が、７０人メールの会の二つの優秀な法人に見学に行きました。優秀な人たちが優秀な法人に見学に行けば、必然的に、大きな化学反応を生みますね。 若い彼らの活躍を期待するばかりです。 […]

この反省を活かして強い経営をしていただけるようにサポートさせていただきたいと思います。

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今日は、大きな病院さんのドクターの方のインタビューです。はじめは５０人くらいのドクターの方と話をしなければならないかと考えていましたが、半分以下の人数で終了です。こちらの病院のドクターの皆さんは、ちゃんとご説明すればご理 […]

１月２７日の全国老施協の研修をお聴きいただいた方からの推薦で、ある協会さんから、講演のご依頼をいただきました。

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１月２７日の全国老施協の研修をお聴きいただいた方からの推薦で、ある協会さんから、講演のご依頼をいただきました。 ご推薦いただきました方がどなたかは分かりませんが、お礼を申し上げます「ありがとうございました。」。ご推薦にお […]

そして、今、労基は、どんどん働き方改革と同一労働同一賃金で監査してきています。

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医療法人さんや福祉法人は、人事制度や給与制度が弱いといつも書いてますが、それにも増して弱いのが「労務管理」です。 そして、今、労基は、どんどん働き方改革と同一労働同一賃金で監査してきています。 法人は痛い目に遭うまで手を […]