HONMA’S BLOG

私の老後の楽しみです。

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今日の午後は、HMSさんで、「事務長・本部機能強化セミナー」の講師です。 なんか、だんだん、慣れてきて、普通に話ができる様になっていることに気づきました。 随分と時間がかかりましたが、確実に、会場にお客様がいる感じでしゃ […]

多分、昨日のお客様は、合計すれば、加算・減算定合計で、年間 1000万円の増収になると思います。

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昨日、分かったことです。 １　改定の内容と要件が現場まで降りていないという現実です。 ２　現場は、手間に意識が行って、収入を増やすという意識の低さです。 ３　さらに、経営層「これくらいは、やっているだろう。」という思鋳込 […]

適材適所に人が配置されず、法人内で連携ができず、結果として経営に大きな影響を与えています。

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朝から、山陰地方のお客様とこれからの打ち合わせです。 １　看護小規模多機能の立て直し ２　GHが重度化しているので、グループ全体の体制で、上手に負担を分散する。 ３　福祉医療機構の借入のご相談   法人の組織の […]

そして、どんなことが起こっても、「私は運がいい」と言い続けることが運を良くするコツだとか。

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よく当たると言われる、ゲッターズ飯田という占い師さんがいます。 雑誌で、運がいい人が実践している３つのことというのがあって、以下、書いてありました。 １　挨拶をしっかりする。 ２　いつも元気よく。 ３　笑顔を忘れない。 […]

コンサルタントが説明するたびに、「おー、なるほど、それならできますね。」が連発されていました。

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今日の午前中、１拠点（特養、ショート、）で、昨日の報酬改定研修会の加算の全てを、事業所関係者６名と確認です。 結論から言えば、基本報酬＋加算の取りこぼし分申請＋新規加算で 年間 600万円の収入増ということを確認しました […]

今日は、リモートで、単独法人さんでの令和３年報酬改定研修会です。

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今日は、リモートで、単独法人さんでの令和３年報酬改定研修会です。 明日は、全ての事業所をまわって、全ての事業所で、加算の取れているもの取れていないものを確認し、加算取得の優先順位を決めていく作業です。 当然、その他で、稼 […]

コンサルティング会社は経営のパートナーです。選んでいただけたことは、大変、光栄です。

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今、以下６本を同時にコンサルティングする打ち合わせをしています。 法人さんが次のステージに行くためにです。 コンサルティング会社は経営のパートナーです。選んでいただけたことは、大変、光栄です。 １　医療部門の立て直し ２ […]