HONMA’S BLOG

優秀な理事長と業務改善のシステム開発の打ち合わせです。 これもファシリティマネジメントです。   コスト削減が実現できますし、採用にも、大きなアドバンテージが出ます。

ファシリティマネジメントのお客様のところでオススメのクックチルメーカーさんの方においでいただき、試食会です。 おおむね、好評だったと思います。 大幅なコスト削減が実現できます。 ヒトの労務管理上も大きな改善ができます。 […]

決算で赤字とか。昔は、「製紙会社に入れば一生安泰。」と言われたくらい、安定した産業でした。しかし、デジタル社会の到来と情報通信の劇的な進歩は紙を必要としない世の中に変化しているのです、みなさんお分りの通り。 製紙技術を生 […]

本間様   お世話になっております 先日、真鍋さん来られてたくさん写真を撮られて帰りました。 そのあと、施設長とK間にファシリティトマネジメントの話をしてくださいました。 流れるような会話は、本間先生と重なる部分があり、 […]

昨日の夕方は、WJUICTの中木と私で、これから一緒に仕事するシステム会社さんと打ち合わせしました。そして、夜、うちの中木を敬愛する庄子理事長に引き合わせて、福祉のマインドを学んでいただくべく、庄子理事長＋息子さんと我々 […]

お二人とも、他法人での報告書に目を通されて、一様に驚かれていました。 「今までは、社会福祉法人さんはコスト削減という発想自体がなかったのですが、これからはそうは行きません。」とお話ししました。 ご理解いただけたようですの […]

コカ・コーラが2018年中に缶チューハイ商品を投入するそうです。缶チューハイを発売するのは日本が初めてだそうです。 経営者は挑戦するのです、法人の未来を賭けて。多くの失敗をするものです。その法人のために地球はまわっていな […]

経営企画室：「言われた内容を要素に入れて、組織図をちゃんと作ってみて、初めて分かりました。驚かされました。」 本間：「でしょう。どんな人事をしていたか分かったでしょう。なんで上手くゆかないんだろう？って、思っていても、原 […]

先生、ちょっと、よろしいですか？ と言われて資料を見せていただきました。 「H30年3月末の決算は？」の問いに「はい、もちろん今年も億を超える赤字です。」と。「もう、直ぐにでもコンサルに入らないといけないね。」とお話しし […]

榊原さんに、第１期と第６期の違いについて感想をお願いしました。 以下、そのまま。   ・第1期に比べて、より実践的な内容に重点が置かれている ・限られた時間の中で、これだけは伝えておかないと！という迫力を感じる ・よって […]

ついに、ゴールまで、あと ＋2.6 となりました。費やした時間は丸５か月。 ５か月間で競歩で600km歩いた計算になってました。東京から広島近くまで歩いたことになるのですが、鹿児島までは、しっかり歩きたいと思います。ちな […]

金曜日、始まる前に、榊原さんに永田さんがにこにこ話しかけて、「一生ついてゆきますから。」と言われていたので、私、横から、「榊原さん、信じちゃだめだからね。経営者は、コンサルタントに３年で飽きるから。」と言っておきました。 […]

HMSエリートでは有名人の永田さんと話をしていると、「本間さんは何キロ痩せたの？」から話が始まりまして、「ほら、２期生のKさん、広島の。彼も参加してやっているんですよ。彼はね、４キロくらい痩せたんじゃないかな。」と言った […]

ある街のマッピングを可視化して、ある法人の次の一手を考えていただいています。 ３チームに分かれて作業しています。 各テーブルの経営者は、どんな戦略を考えて、どんな事業をどのように立ち上げるのでしょうか？

午前中は、地域共生社会と2040年モデルと自法人の戦略のための議論です。 午後は、ドミナントの需要と競合を可視化して自法人の戦略を考えていただきます。