今日の午後は、ファシリティマネジメントの報告です。
結論から言えば、次に進み、専門的な話を専門家からさせていただくことになりました。 コスト削減できるのは8項目。金額では、年間で2000万円〜2500万円の支出削減になります。 「年間2000万円ということは4億円の事業を […]
結論から言えば、次に進み、専門的な話を専門家からさせていただくことになりました。 コスト削減できるのは8項目。金額では、年間で2000万円〜2500万円の支出削減になります。 「年間2000万円ということは4億円の事業を […]
時代が変わり、戦い方が変わったのにもかかわらず、昔の成功体験を引きづり、多くの優秀な部下を鉄砲と馬防柵の前に失いました。武士とは儚いもので、そんな無能な経営者ためにしんがりを務め、勝頼を逃がすために奮戦しながら次々と倒れ […]
お忙しいところ失礼します。 ブログ拝見しました。エリートの資料の作成中なのですね。24・25日楽しみです! 前回のエリートから1か月、あっという間ではありましたが、結構色々なことがあった1か月だったので、前回のエリートが […]
HMSエリートでは、従来、3,4回のマーケティング・マッピング・ポジショニングでは、「絶対評価の優位地位」の視点で学習していただきました。しかし、あれから4年たち、地域医療構想や人口減少の顕在化、75歳ターゲット化の鮮明 […]
午前中のテレビ会議は、東京の西部に土地を探す打ち合わせです。「その土地の近くで就労ができればいいのですが。そんな土地です。」と。いくつかプロジェクトがあります。先に進むか進まないかは分かりませんが、準備に入っています。 […]
久しぶりに事務所でいろいろとしていました。Tさんが「本間さん、痩せましたね〜。もう一度、プロフィールの写真を撮りなおしましょう。」と言われました。「あっ、んっ、そ、そうね。」そのあと「でも、やめとこうかな〜。元に戻るかも […]
ケアマネジャー:保険外サービスの情報をケアプラン等に記載する。 事業者:訪問介護と保険外サービスの区分を明確にする。保険外サービスの内容を文章として記録する。利用者に対して、あらかじめ文書で説明し同意をえる。丁寧な説明の […]
本間先生 昨日はお時間をいただき、ありがとうございました。 先ほど、HMS田中代表にご連絡させていただき、6月23日(土)フォローアップ研修の件、伺いました。 本間先生のご指導を受けた感想等をお話させていただくこのことで […]
みなさんとお会いできることを楽しみにしています。また、皆様の歌声がお聴きできるのも、、、。また、みなさんの輪が広がって、仕事の幅が広がりますことをお祈りしております。 今回は、第1期生〜第5期生まで、お一人ずつの発表があ […]
今日、仕事が終わって駅まで送っていただくときに「先生のブログをいつも楽しみにしてよませていただいています。」と言われました。「ああ、それはありがとうござます。」と。 「特に歴史ものが好きです。」と言っていただき、「先生が […]
彼も頑張っているようですね。 毎日飲んでいたお酒を控えはじめていて、ご家族が驚いているそうです。そして、喜んでくれているみたいですよ。 彼は、今、「本気」で「風土(カルチャー)」を変えているところです。 「頑張ってねーー […]
と、いうことで、WJUは、「利用者・ご家族が今までとは違う時代・競争に勝つことが求められる時代に接遇と躾は勝負を決める。」と考え、 「ご利用者・ご家族への接遇・認知症利用者への接遇、そして職員の躾」というセミナーの企画 […]
首相は「官民あげて取り組む国家的課題だ。」と。そのとおりだと思います。「もはや、65歳上を一律に高齢者とみるのは現実的ではない。」と。そのとおりですね。 大和ハウスは、65歳に定年を延ばし、一定の条件をみたせば65歳以上 […]
本間:「ここから先に進むということは、もう、あと戻りはできませんよ、よろしいですか?」 Aさん:「おっしゃる意味は、始めてしまい、途中で止めてしまえば、職員が2度とやろうとしないという意味ですよね。」 本間:「その通りで […]
今日、お伺いした病院の理事長は見るからに頭のいい方でした。「いいと思うんだったらやればいい。」と言われ「現場は、やりたくないんだから。断るための理由しか考えないからな。やるためにはどうするかなんて考えないから。」とおっし […]